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+0  游戏和游戏化(上)

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唐巧 发于 2017年12月04日 22:18 | 点击: 927 | 展开摘要
引言
最近看完了两本书:《游戏改变世界》和《游戏化思维》。前者是讲游戏的,后者是讲游戏化的。

《游戏改变世界》的作者简•麦戈尼格尔 (Jane McGonigal) 认为游戏不但好,而且建立了相对于真实社会的一种“平行宇宙”,进入游戏其实就像进入了另一个社会一样。所以本书的英文名更为贴切,叫:《Reality is Broken》。作者从头到尾都在夸游戏中的社会是如何如何好,现实是如何如何让人沮丧。

《游戏化思维》从另外一个角度来讲游戏:主要是将游戏中的一些元素融入到非游

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+0  畅销书的套路 - 读《疯传》有感

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唐巧 发于 2017年12月03日 20:49 | 点击: 603 | 展开摘要
最近看完了《疯传》,作者是乔纳·伯杰(Jonah Berger),宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销学教授。

不得不说,这是一本不错的书,他的观点角度和《引爆点》的作者格拉德威尔不太一样,《引爆点》主要讲的是事件流行的内部因素和外部因素,而《疯传》更加强调内部因素。在书的前言部分,作者甚至直言《引爆点》的「关键人物法则」观点是错误的,他认为好的流行事件,就是应该让普通老百姓都有传播的欲望。哇!作为吃瓜群众,我们最喜欢看这种撕逼大戏上演了!那接下来,让我们来看看《疯传》的观点是

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+0  成长的套路 - 《复盘》读书感受

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唐巧 发于 2017年11月29日 08:13 | 点击: 464 | 展开摘要
联想有一种称为复盘的学习方式:做一件事情,失败或成功,重新演练一遍。大到战略,小到具体问题,原来目标是什么,当时怎么做,边界条件是什么,回过头做完了看,做的正确不正确,边界条件是否有变化,要重新演练一遍。我觉得这是提高自己非常重要的一种方式。
——柳传志 联想控股有限公司董事长

复盘
最近读完了一本书《复盘》,里面讲了很多的故事,全书显得很啰嗦,但是理论上其实就是简单几句话:事前做沙盘推演,做事情,事后做复盘总结。

复盘的过程又分成:

回顾目标。将当时的目标和当前的现状

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+0  711 的成功之道 - 读《零售的哲学》

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唐巧 发于 2017年08月20日 09:38 | 点击: 817 | 展开摘要
这周读完了 711 创始人铃木敏文的自述图书《零售的哲学》,分享一下我的读书心得。

我发现铃木敏文做生意的方法论特别简单,整本书其实讲的道理就几个,只不过反复讲。读完整个总结下来,作者想表达的就只有几点:

搞明白问题的本质。

执行上做到极致。

把心理学融入到商业中。

主动寻求变化。

遵循“假设->执行->检验”的步骤来做尝试。

下面我就分别总结书中的以上观点。

搞明白问题的本质
铃木敏文从第一章开始,到最后一章结束,都在贯穿他的反对轻信常识的观点。

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+0  了解企业的数据指标 - 读《一本书读懂财报》

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唐巧 发于 2017年06月26日 22:28 | 点击: 533 | 展开摘要
前言
《一本书读懂财报》是一本经典的财经类读物,作者是清华大学会计系主任肖星。全书用语通俗易懂,非常适合用来入门。

我之前说过我希望通过炒美股来学习了解一家公司或者行业,而学习读懂一家公司的财报应该是这个学习过程的第一步吧,正好我的老大郭常圳推荐了这本书,所以我就仔细读了几遍,在这里分享一些总结。

三张报表
一家公司的财报主要是由三张表构成,分别是资产负债表、利润表、现金流量表。

资产负债表
企业主要的任务是给股东带来回报,简单来说就是赚钱。除了赚钱以外,经营企业还有一

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+0  《卓有成效的管理者》读书笔记

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唐巧 发于 2017年06月25日 23:04 | 点击: 477 | 展开摘要
前言
《卓有成效的管理者》是我拜读的德鲁克的第二本书,相比之前阅读的《管理的实践》,这本书内容薄了很多,只需要一个下午就可以完全读完。虽然书不厚,但是本书中关于管理者自我效率的提升建议却是非常有用的,很多内容我都感同深受,在此写下总结,推荐给大家。

掌握自己的时间
关于时间管理,书中建议先精确记录下自己的时间花费。这个办法在之前读的《奇特的一生》、《成为技术领导者》也有提到过。通过记录自己的时间花费,从而对自己的时间进行诊断,调整那些不应该花精力的事情,让自己始终高效地利用

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+0  《管理的实践》读书心得

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唐巧 发于 2017年02月27日 21:19 | 点击: 729 | 展开摘要
引言
最近读完了《管理的实践》,这是我读的德鲁克的第一本书,这是一本偏综述型的书,比较多的内容是偏笼统的,不过对我来说还是挺有帮助的。

刚刚说了,这是一本偏综述型的书,作者在别的书中,将本书的一些观点进行了细化讨论:

《成果管理》(Managing for Results, 1964)是第一本有关企业战略的书籍。

《卓有成效的管理者》(The Effective Executive, 1966)讨论组织中的管理者如何自我管理。

《管理:使命,责任,实务》(Manage

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+0  什么是爱 - 读《少有人走的路》

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唐巧 发于 2016年09月16日 23:04 | 点击: 548 | 展开摘要
引言
爱是什么?这或许是一个永恒的话题。我很少从学校的传统教育以及家庭教育中获得这方面的知识。

我小的时候对于爱的解释,印象中的故事竟然都是来自是电影:一部是 《泰坦尼克号》,另一部是 《真爱至上》。《泰坦尼克号》的男主 Jack 为了心爱的人,放弃自己生存的机会,让我以为爱是一种牺牲。而在大学时看的《真爱至上》,电影中的 10 个故事,讲了各种各样爱的故事,有小朋友之间的爱,有情侣之间的爱,更有同性之间的爱。电影最后的一句台词给爱下了一个更广泛的定义:「Love actu

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+0  谈谈程序员的软技能

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唐巧 发于 2016年09月04日 22:32 | 点击: 922 | 展开摘要
最近读到一本有意思的书,叫:《软技能:代码之外的生存指南》,这是一本相当跨界的书,内容除了介绍了技术人的职业发展之外,还涉及了自我的营销、学习方法、生产力、健身、甚至还包括理财。应该说,每一个章节都是非常有意思的,值得每一个程序员学习的内容。

《软技能》一书的内容分为以上这些章节,我也按这些章节讲讲自己的感悟吧。

职业
职业一章介绍了程序员的面试,晋升,离职,远程办公,自由职业,以及创业。不管做什么事情,专业性总是第一要点。就像书中写的那样,我们应该成为「专业人士」,这就

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+0  我们身边的技术人生 -《技术人创业攻略》

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唐巧 发于 2016年09月01日 22:02 | 点击: 592 | 展开摘要
在这个信息爆炸的移动互联网时代,我们身边总会有一些技术圈的大牛出现,介绍他们的文章大多是以技术角度,描述他们的作品多么牛逼,而我们往往除了膜拜也无从知晓这些技术人的成长经历。

带着写一些「有趣」的技术人故事的初心,《技术人创业攻略》的作者张兰开始了她的乌托邦式的旅程。她从 2013 年开始,从 SegmentFault 的创始人高阳,开始了她的访谈之旅。当时张兰并没有工作,每篇访谈耗费她大量精力,最后都免费放到网上供大家阅读。

带着这样的初心,她一直坚持完成了 37 位不

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+0  六个维度的理论和故事 - 读《管理 3.0》

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唐巧 发于 2016年07月24日 21:00 | 点击: 474 | 展开摘要
前言
最近读完了段念推荐的《管理 3.0:培养和提升敏捷领导力》,本书是一本结构规整的书,全书将管理理论用六个维度来阐述,然后每个维度下,先讲理论,再讲实践中的故事。

在作者 Jurgen Appelo 的理解下,管理的六个维度是:

激励员工:保持员工的活力、创造力和积极性。

授权团队:如何进行自组织。

调合约束:如何保护人力资源以及如何共享资源。

培养能力:如何提高员工技能和提高竞争力。

壮大组织:如何实现组织的成长。

全面改进:如何进行改进。

本书对我来说

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+0  永远的致胜联盟 - 读《独裁者手册》

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唐巧 发于 2016年07月07日 22:28 | 点击: 487 | 展开摘要
读书心得
我们古代有句名言「水能载舟,亦能覆舟」,意思是一国之君应该尊重民意,执政为民,这样才能造就国家的富强。但是本书通过大量现代社会中的独裁国家的例子来告诉我们,其实独裁者的政治安全与人民的幸福生活并没有什么直接关系。这些独裁者的安危只与一个有关系:他是否能够构建好「致胜联盟」。

很有意思的是,本书中的大量例子来自「民主国家」美国。因为作者看来,独裁国家和民主国家的统治者在本质上都是一样的,都是追求服务于「致胜联盟」,所以我们在本书中看到了一个统一的关于政治生存的理论。

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