IT牛人博客聚合

by Fenng@dbanotes.net

回想从最初开始负责丁香园技术团队到现在，团队规模已经增加了几倍，有人离职，也有更多的人加入。团队一大，自然有些问题会浮现出来。比如最近在和团队同事聊天或是面试面谈的时候，经常会听到类似的话「觉得现在的工作没什么挑战」或是「感觉学不到东西」，以前偶尔听到团队同事这样的反馈，还是挺让我着急的，我第一直觉是很惭愧，公司或是团队给同事提供的资源和机会太少了，于是，不停的争取资源或是尽量改进，但是最后我逐渐发现，这样还是不能完全解决问题，这并非是问题的根源，因为一方面有人说没挑战 ，一方面是一堆老大难问题很久得不到解决。觉得「没挑战」和「没成长」其实是很多人会有的心态，尤其是刚参加工作没几年的容

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朋友做了一个网站“起步者十二问”，受邀去回答了12个问题，在这里也贴一份。

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1 是什么使你迈出起步者的第一步的？一个故事，一本书，一个人，还是一个经历？

入行是因为我崇拜的一个人，王兴，让我不知不觉间就迈出了第一步。4年前，他做的网站（校内、饭否）我都非常喜欢用，在2007年冬天，中文网址年会的活动上我遇到了他，还是大四学生的我紧张去搭讪，得到了他热情回应，让我兴奋了很多天。过了大约一周，我就开始到王兴的新公司，海内，开始产品实习了。从此开始做互联网产品经理的不归路。

想来还有一个有趣的经历也影响了我。在2006年大二的时候，我也曾跑去豆瓣主动去找阿北。当时我很得瑟地把自己的简历准备成PPT。阿

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by Fenng@dbanotes.net

最近和同事以及一些业界朋友聊起用药助手这款应用的产品理念的时候，我常常会提及「产品的路径要短」这句话。其实我想表达什么意思呢？你的产品和用户要靠的非常近，尽量缩减中间环节，减少不可控环节的依赖。比如，通过一款产品解决人们看病的问题，的确是很多人的梦想，但是那需要太多支撑技术，遥不可及。远不如针对个别场景解决一个基本问题来得实际。

比较长的产品路径会有什么问题? 举个例子，假定你是一个创业者，从种种渠道的信息你断定健康信息管理市场潜力巨大。开发了一款小型电子设备，这个设备可以测量收集个人的健康数据信息(我们从各种报道中经常看见此类产品上市的消息)，然后通过手机或者无线网络再传输到你的服

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by Fenng@dbanotes.net

文案对于互联网产品的作用，就好比路标对行路人的作用。清晰无误的文案带来的效果有的时候胜过胜过数百行代码。和百姓网的朋友交流的时候谈到他们的一个真实案例：付费产品的转化率始终始终无法提高，后来产品人员在表单下面添加了一小行文字，意想不到的是，转化率增加 20% 多；最近丁香园的某个产品改进过程中也有一个相似的例子，功能本身没有改变，只是增加了一行文字提示，结果? 询价量大幅上升。

我无意夸大这两个案例有多么神奇，而想强调的是，我们可以通过一些成本最低的改进来改善我们的产品，那就是，写更好的文案。

差的文案有什么影响? 举个例子吧，糟糕的路标有的时候让人恼火，比如北京地铁最早用东西南北

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Facebook即将上市，一时之间成为全球新闻热点。
为了不错过商机，有人将Facebook内部的标语做成海报，每张20美元，放到网上卖。

据说，从扎克伯格创业初期，这些标语就贴在Facebook的办公室，作为行动准则，激励员工。

虽然这些标语很简单，但是我发现，它们真的具有警醒的效果，能指导你做出正确的事。我正在考虑，将这些标语的链接放到我的首页，每天看一遍。

虽然我把它们译成了中文，但只有看英文，才能感受到里面全部的含义。

1.

Done is better than perfect.

比完美更重要的是完成。

2.

Code wins arguments.

代码赢得争论。

3.

Move fast and

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by Fenng@dbanotes.net

在过去一段时间发现，一些大的互联网公司，比如 Amazon、Google、Facebook、Tencent，已经非常倾向于「游击队」作战模式，也即启用技术小团队，快速灵活、便于沟通；而不是动辄几百上千人攻关大项目，我知道淘宝以前有「上万人天」的大项目。

比如，亚马逊 CTO Werner Vogels接受访谈时透露：「亚马逊就建立了很多的技术小团队，每个团队基本上都是 8-10 个人，这种团队的灵活性体现在，当有了新的想法马上就能够行动起来，而且沟通简单，不需要开很多会议才能把事情说清楚」，「这些技术小团队围绕的是亚马逊提供的各种服务，比如购物、推荐系统、甚至评论服务。」

而 Fa

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1.

我知道沈一鸣（网名"且听枫吟"、lancelot23），是因为他的网站"Leica中文摄影杂志"。那时是2006年。

后来，我们有一些通信，才发现居然是校友。我的母校是财经类高校，以培养会计师和财税官吏而闻名，能遇到做互联网的校友，真是让人吃惊。

2.

（说明：本文公开之后，当天晚上就收到了一鸣的邮件。他表示不愿意宣传个人，只愿意以团队名义做介绍。

我的本意其实是展示一个媒体人的成长、新媒体发展的动态，以及推荐他们的作品。既然一鸣不愿意多曝光，我只能对下面的原文进行修改，删除了一些涉及他个人的内容，所有的介绍都针对他们整个团队。）

进校的第一个月，他就觉得崇尚实利的校园气氛，与自己的理想格格不入。从大一下学期开始，

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如果你知道TechCrunch，那么你可能知道Michael Arrington。
他是一个律师，自称对"Web 2.0"更有兴趣，因此创办了个人网志TechCrunch，专门报道硅谷的创业公司和风险资本家。

虽然不少人认为TechCrunch缺乏可读性，但是它可能是世界上订阅人数最多的科技类网志，2010年9月被AOL以2500万美元收购。有了这笔钱，Michael Arrington就改行当上了风险资本家。

一周前，他发表了一篇文章，评论了网络游戏公司Zynga的劳资矛盾。文章的题目叫做《创业是艰难的：多工作，少喊累，别发牢骚》（ "Startups Are Hard. So Work More, Cry Less, And

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by Fenng@dbanotes.net

你是一个技术人员，你想创建一个站点，或许是一时心血来潮，或许是为了自己的兴趣爱好，或许是...「创业」前的热身准备？那么，如何少走弯路的构建起来你的 Web 站点呢？别笑，不是每个做技术的都捣鼓过个人站点，不是每个人都独立搭建过网站(我不是说个人Blog这样简单的东西)，下面的简略指南或许能帮到你。毫无疑问，以下都是广告。

0. 信用卡

这个真要有!

确保有一张具备境外支付功能信用卡。这一点我想不是难事，就算是在校的学生，申请信用卡的门槛也小了很多。现在各个银行发信用卡都是求着用户的，申请的时候问清是否具备外币支付能力就好了。有了信用卡之后，你可以较为方便的申请 Paypal 、

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今年5月，我对天使湾创投的庞小伟，做过一个访谈。
当时，他正在筹备"创业之夏"活动，准备模仿美国的Y Combinator，资助15个创业团队，在杭州集中开发3个月。现在，3个月过去了，"创业之夏"已经结束，到了15个创业团队拿出Demo的时候了。

昨天，就是天使湾举办的Demo Day，让创业团队与风险投资家直接见面，展示自己取得了怎样的成果。非常感谢庞兄，邀请我观摩这个活动。

下面就是我昨天在杭州的见闻。

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会场在西湖南麓、凤凰山下的万松书院内，要从万松岭路进去，这是一条幽静的小马路。

万松书院是明清两代杭州最大的文人读书讲学的场所，

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每年都有无数年轻程序员，加入软件行业。
他们在学校里学过编程，但是对这个行业的现实一无所知。

Patrick McKenzie是美国一家小软件公司的老板，他写了一篇长文，介绍这个行业的一些实际情况。我看了以后很感慨，有些地方很受启发。我选择了一部分，翻译如下。

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一、90%的编程工作来自内部软件

（90% of programming jobs are in creating Line of Business software）

计算机专业的学生，可能有一种印象，觉得大部分程序员，都在编写公开出售的软件或者通用软件。

这种看法是不对的。大部分程序员，实际

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长这么大第一次来魔都。交通很便捷，我从武昌火车站到目的地，大部分时间都是在轨道交通工具中度过。先是火车，然后是地铁。这近一千公里的行程，就在逼仄的车厢中消磨过去了。从我自己的感觉来说，这样的旅程少了很多乐趣。在地铁没有这么发达的城市，公共汽车是市内交通的首选，城市的形象随着公交车外的风景而丰满，更加活色生香，期间更穿插着担心搭错车、坐过站的刺激感，而路人对问讯的回应，也是这个城市的一个缩影。

自己出门在外，这也不是第一次了，其实也没什么这么多感慨的。上初中一年级的时候，曾经自己从南宁坐车回家，感慨也没这么多。反正就是上车下车的事，照着行程走就是了。反而是长大之后就喜欢发起感慨来。每个城市都不一样，都有自己的特色。从我仅有的上海地表

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苹果的“Let’s Talk iPhone”大会已经结束，留下了很多值得期待的东西。其中很重要的一项是其即将发布的最新款iPhone 4S中的Siri软件。

收购

去年 4 月，苹果收购一家名为 Siri 的公司，Siri公司为iPhone开发了一款名为Siri的“虚拟个人助理”应用，该应用能够为手机提供自然语言搜索功能。这就是现在iPhone 4S中的Siri。

福音

Siri用到的核心技术为自然语言认知、解析、搜索和匹配，就像一个手机上的语音搜索引擎一样。或许你会说，一个功能如此受限的手机居然能够做比强大的电脑还多的事情。没错，从处理能力上讲，这些功能对于一款哪怕是双核处理器的智能手机来讲也太难。不过，Siri可以利用网

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今天小会让我上淘宝帮他买汽车轮胎，我才想起自己好久没去淘宝买东西了，最近的大部分都是在京东买的。

一件T恤：

 

 

 

 

 

两台笔记本电脑：

 

 

 

 

 

(这台2999，在现在来说性价比不算高。)

 

 

 

 

 

 

 

 

（我买的时候，这台3699，后来没几天国庆放假，直降300。即使是3699，性价比也很高，强烈推荐。）

史丹利精密螺丝刀：

 

 

 

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新版微博有两个版本可以选择：两栏的标准版和三栏的体验版。

标准版：

体验版：

两栏面板所能承受的信息量比三栏的少，不过比三栏的清爽多了。

新版微博的右下角有一个即时聊天工具，显示的是你关注的人中当前在线的人。你可以选择隐身、在线、忙碌和离开四种状态。聊天跟发私信是一样的，只是私信能发300个字，而聊天一次性只能输入200字。这个不同很让我费解！

刚打开的时候，我以为这个聊天工具会像Gmail里内嵌的Gtalk，没想到它更像QQ。再其显示内容和左侧展示多人聊天的方式来看，它更像Mac OS X Lion下的iChat。新版微博，真的很能抄啊，只是没有一点自己的东西。

新版微博从别的地方拿来的，还有那个始终停留在页面顶部的黑

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Tech2IPO有大量优秀的读者，其中很大一部分是激情澎湃的创业者。我们的AngelCrunch平台每天筛选大量的项目，由大量有创意有能力的创业者提供。因此，我们有幸接触大量创业者。在接触的过程中，我们扮演伙伴、天使甚至风投的角色与他们讨论问题讨论项目，发现有些创业者误解了创业的概念。我虽然不能很好的为创业定义一个完全正确的概念，却也想斗胆说说创业不是什么。

1. 创业不是賺大钱

一说到创业，大家必然将其与賺大钱等同。因为它风险很大，而经济学上说风险越大收益越大。事实并非如此，最终只能有1%的创业者可能賺大钱，而99%的创业者能够得到的只是经验。在这里，所谓的风险大，真的是说它很可能失败。所以，创业不等于賺大钱。

2. 创业不

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