IT牛人博客聚合

作者：Fenng 发布在 dbanotes.net.

春节前已经看了一遍这本 《苹果往事》，假期又看了一遍。对于这段苹果公司并不鲜为人知的历史来说，这本书从一个亲历者的视角给 Mac 的诞生加了一大段注解。这也是苹果拥趸者最喜欢看的内容。

彼时的乔布斯，恰似刚受封齐天大圣，自信无所不能，被排挤到 Lisa 项目之外意味着他将来没有权利说这是他设计的产品，所以最想做的事情就是找个项目来证明自己。他对于 "自己参与设计" 的项目无疑是寄予厚望的，也给予了足够的支持，否则这个从概念项目起步的团队也不可能发展起来。对于这个团队的多数人，他们要研发的这个产品，不为名不为利(实际上也只有少数几个人得到了名利)，更多的是创造性工作给自己带来

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虽说年底是 IT 事故多发的期间，不过这次民生银行系统瘫痪事故还是让人觉得有点严重。事发 2 月 3 号，从上午11:00到下午15:30，故障持续四个多小时，全行系统瘫痪。对外称是"核心系统维护"。

个人之所以比较关注这个事故，是因为新闻标题中的"数据库维护失误"。据说是"由于数据系统进行维护时出现了失误，造成宕机"。开始的时候，大家把关注的焦点放到灾备切换与否的问题上，据说是"没敢切换"。初看上去倒是有点像 DBA 误操作。有人说是和时间服务器有关，我错过了讨论现场。

也有朋友在 Twitter 上说：民生银行上周的系统宕机事故，源于IT部门某应用系统数据库（应该是

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且说前一段时间听淘宝的黄裳讲解淘宝网站架构发展的时候，说起 2004 年底淘宝为何从 PHP 向 Java 转移的事情。为何转换，他阐述了几个理由，其中一个是非常有趣的：当时的 PHP 缺少一个 IDE。而合适的 IDE 能够有效提升规模化软件开发的效率。

我们知道 eBay 在 2002 年的时候也在 Sun 技术团队的帮助下，将整个应用架构从 C++ 迁移到 J2EE 。也就是 eBay 内部所说的 V3 版本(refer)。

最近一件有趣的事情是，据说腾讯的财付通在招聘 Java 方面的高手，"参与系统架构选型"，要把底层架构从 C/C++ 迁移到 Java 架构上

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最近看了不少以前不愿意看的书，《谁说大象不能跳舞?》是其中之一。这是一本教科书，讲述的是如何挽救一家走向衰败的大公司。

所处的位置不同，不同的人阅读这本书会有不一样的体会。给我印象最深的是郭士纳初入 IBM 所采取的策略，"我们只有很少的时间用来找出问题，大部分时间、精力和关注点都将用于解决问题和采取行动上。"

问题本质

新的 CEO 上任之前从众多人的建议中就已经抓住了问题的本质(收到众多建议的时候如何过滤重点?)：IBM 不缺乏能人和天才，公司也不缺致胜战略，新领导人要从"战略"和"文化"等方面推行改革入手。这个改革，体现在具体行动上，是后面的"热烈拥抱"计划，说

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2010 年 1 月 21 日消息，欧盟已经无条件批准 Oracle 收购 Sun 的计划。接下来，尽管在有的国家或地区还会有所纠葛，但 Oracle 已经扫清了收购 Sun 的主要障碍。一代 IT 巨人 Sun 从此落幕。

(via)

人们谈论起 Sun，总要说起这家伟大公司曾经的辉煌。Solaris、Java、SPARC、NFS......

很多人知道 Sun 是 Stanford University Network 的缩写，不过 Sun 的创始人并不全来自斯坦福大学，虽说 Vinod Khosla 、Andy Bechtolsheim 与 Scott McNe

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虽然关于永生的话题多不胜数, 但在 Baccano 第一次看到永生的人数非常多 (还有一只可爱的小老鼠), 而且以暴力为主的故事.
暂不谈暴力, 讲讲那个马戏团毕业的型男 Vino 先.
他口中的永恒, 与其他人的永生完全是两码事. 我认为, 其他人都是很山寨的, 只有他意义下的永恒才是永恒. 呃, 这么有好感, 是因为我以前也这么想过. 我是一个非常信奉唯心主义的人, 从大约初中的时候, 这种想法, 以及其它各种唯心思想在我脑子里面乱撞, 后来演化出了这个关于永恒的想法. 但是从 Vino 的经历来看, 呃, 是的, 那么一点点有限的关于马戏团的片段, 看不出来任何心理方面的东西, 相当失望. 总的来说, 片子里面

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