IT牛人博客聚合

我：我们有两台机，都是一样的 xeon E5620 2.4G 的CPU，但是，跑算Pi的程序，5000个迭代，一个机器跑48秒，另一个只需要32秒

coly：CPU核数一样吗？

我：一样的。不一样应该没关系，我这是单进程。

coly：内存速度不一样？

我：就一个算Pi，总共就占8MB内存，还没有CPU的L3 cache大呢

coly：要不这样，你写个死循环加法，我们看看两边的速度是不是一样

（公司的盒饭送来了，晚饭时间）

coly：你先吃，我来写吧....一个死循环我应该还是能写出来的....你要review我的代码哟～
我：....

（coly把代码写出来了

int main(void)
{
  &nb

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上个星期终于把 Ghost in the Wires 看完了，现在就抽时间来写写书评吧。尽管我一向懒得写书评，不过这本书真的是超级推荐！
最初我是在 Audible 上面买了这本书的有声读物，然后发现朗读得超级好，尤其是 Kevin 知道危险逼近时心中的独白——「Fuuuuuuuck!」朗读的语气掌握得非常好。后来我决定买 Kindle 版来仔细读一下，因为有声读物不会专心听，只能把我到大意。随后我边听边读把整本书看完了。
这本书整体上分为 4 大部分。第 1 部分讲述 Kevin Mitnick 是如何入行的——他父亲和叔叔都是商人，这使得他很小的时候就意识到通过言语可以驱使他人做一些对自己有利的事情。同时他又是个超级 geek，

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by Fenng@dbanotes.net

本年度的最后一天，个人惯例，度过元旦的方式是做一下过去一年的个人总结。翻看了一下去年的总结和计划，完成度还过得去，这一年虽有遗憾，但没有虚度。

2011 年中在工作上多少做出了一点成绩，回顾了一下，上半年经历了从业以来几乎是最为严峻的考验，有段时间头发都急白了不少；下半年则相对顺利，团队效率提升很多，项目和产品上到了收获期，我甚至还能有时间顺路做做公关宣传。这是最有效率的一年。如果用一句话总结，那就是：丁香园全站过去一年中从传统的 1.0 模式升级到了 2.0 版本，打通了任督二脉，甚至还有一点延伸 --比如丁香园用药助手。作为第一款试水性的移动应用，一定程度上获得了用户的认可并且在

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今年跟上年一样，圣诞节第二天起床就要进考场。而且还是连考3门期末。。。

复习计算机图形学，把ppt看完了，写了我第二个OpenGL小程序。有一个光源绕着中心的球在转，同时观察者也在转，你可以用鼠标旋转或者缩放来观察。

代码不贴，直接上传附件。不知道为何，升级了wp后，不给我直接上传cpp文件了。。。

test1.cpp.tar

这两天把OpenGL红宝书看完了，感觉要做出我想要的实时景深效果（depth of field）还是需要用GLSL来写，这又涉及到硬件的支持了。

下面是red book上的一段代码，使用j66的时候可怜的FPS不到1，jitter8的时候16左右，但是效果比较差。

前天收到CSDN DB一个，查了

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最近一段时间 Pinterest 类应用相当火爆，引发了不少讨论。我自己最近也一直在使用花瓣 ，也在捉摸为什么这一类应用这么有魔力。知乎上有个问题是: Pinterest 好在哪里？，尝试做了一下回答，也稍作整理，发在这里做个记录，会随着理解再做进一步修改。

本质上，Pinterest 类应用属于社会化书签站点的延续，只是要处理的数据对象变成了「图片」，而不是传统社会化书签的URL。这是社会化信息处理的一次改良。

提到社会化书签，不得不提 Del.icio.us ，不过或许 Del.icio.us 模式已经到头了，即使现在从Yahoo! 手里卖给了陈士骏，也不太可能玩出新花样，

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近一段时间在发布 丁香园用药助手 Android 版的过程中把国内几个重要的 Android Market 用了个遍，每次要发布新版本的时候都要感慨一下：几乎所有的 Android Market 后台的用户体验都不怎么好。

信息各有一套

国内所有的 Android Market 和 Google 官方 Android Market 都是不"兼容"的，无论是产品的描述信息以及应用类别划分，每一家都是自成一套。比如，软件截图，各有各自的要求，尺寸、格式如果不一致的话，还要针对性的单独人工处理，对开发者的工作量无形中增加了许多。对产品的描述也是千奇百怪，有的支持富文本编辑，有的只支持普通

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『浪潮之巅』是今年我期待的两本好书之一（另一本是已经面市的『黑客与画家』）。

其实讲述信息产业历史或是硅谷传奇的图书，10年来不知看了有多少，有国外作者作品、也有国内"编著"作品，多数是道听途说、东拼西凑而成的大路货，几乎没有一本能像『浪潮之巅』这样让我感觉如此震撼。视野宏大、观点独到。读到精彩处真是热血沸腾，不忍释卷。

在 Twitter 或是微博上关注我的朋友或许会很奇怪，为什么我会隔断时间就发布一下这本书的出版动态，甘作书托，没什么特别的原因，好书，值得推荐而已。

说起来和这本书的确有一点渊源，有一次我提醒周筠老师看一下谷歌黑板报的『浪潮之巅』系列，强烈推荐拿下版权，不要错

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各家互联网大公司总是缺人，这是个很奇怪的现象。而一个具备一定规模的团队，在人员激增之后但生产力并没有提升的情况下往往又不可避免的引发员工的积怨。

高速发展中的大一点的互联网公司似乎总有做不完的项目，不停的加人也忙不完，项目越多，意味着潜在的变化越大，一年遇到几次团队结构的变化，基本上一年的辛苦就泡汤了。

新项目越多，平均每个人能抓到重点项目的可能性就越小，拿不到重点项目，晋升和奖励的机会就少，越累越没机会。而新加入团队的人薪酬一定会打破先有薪酬的平衡，生产力差异又大，又会加剧团队成员心里上的不公平感。

大公司为什么总是缺人？基本上是一个伪命题，恰恰是人均生产力没有提升，增加人手无

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你是否相信如果你的程序里没有检查一个变量会导致怎么系统瘫痪？无论你相不相信，这是我一个亲身经历过的案例，你可以在本站的程序员那些悲催的事儿中找到很多这样的事。这样的事昨天在发生，今天同样在发生。Unix40多年了，在这40年里，程序员发生过各种各样的的惨剧，但是大多数的事情一而再再而三的重演。

今天的你，可能在开发者各种各样NB的系统，你会相信你的一个空格也能导致系统瘫痪吗？也许你可能很难相信这个事。不过，再下面这个事将告诉你这个血淋淋的事实 —— 一个空格产生的bug可以让你的系统瘫痪。

bumblebee是一个开源项目，这个名字也就是变形金刚里的大黄蜂，这个项目是这样介绍自己的——

bumblebee is Optimus

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在微博上说起了 SSD 和高端存储的话题。在 SSD 出现之前，高端存储厂商很多年都在安稳的赚钱，尽管互相之间也有竞争，但单个设备动辄上百万，总有钱可赚。SSD + PC 服务器这个组合的出现终将革掉他们的命。EMC / HDS / IBM 这几家公司卖存储的朋友恐怕日子都比较难过。

据说苹果新的数据中心买了 EMC Isilon 的设备作为存储解决方案，12 PB 的存储(refer)，不差钱的主总是有的。这也让我对苹果是否有足够的技术实力做好 iCloud 产生怀疑。

五年前，即使是价值两百万人民币的存储设备，一旦 I/O 透过 Cache (Miss) 打到磁盘上， 基本上就

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看到微博上和各种媒体总有人将阿里巴巴 B2B 平台上的欺诈和淘宝上的假货混为一谈。B2B 上查出 0.8% 的不良商家，有人进一步问淘宝假货不止 0.8% ... 这是一种什么逻辑呢？

如果不是贪图小便宜的话，在淘宝上买到假货的可能性是微乎其微的。淘宝上的所谓假货，更多的是 A 货仿品。通常说的淘宝假货，可能是根本不能用的伪劣产品（淘宝一经发现就处理），也可能是完全能用的仿造品，这是另外的话题了。

什么是欺诈？百度百科的解释是 "欺诈是指以事人发生错误认识为目的的故意行为。当事人由于他人的故意的错误陈述，发生认识上的错误而为意思表示，即构成因受欺诈而为的民事行为。"

淘宝的另一个

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本文已经首发于InfoQ中文站，版权所有，原文为年度技术回顾之数据库、NoSQL、开源软件，如需转载，请务必附带本声明，谢谢。

InfoQ中文站是一个面向中高端技术人员的在线独立社区，为Java、.NET、 Ruby、SOA、敏捷、架构等领域提供及时而有深度的资讯、高端技术大会如QCon、免费迷你书下载如《架构师》等。

年终岁尾，做个总结吧。要说过去的这一年，起码国内的技术会议多了很多，甚至是几千块的门票也有市场了，可能也是物价上涨的副作用？像 QCon(Beijing)、SD 2.0 、微博开发者大会、TUP、UCD 年会、D2 年会、Verlocity(Beijing) 等会议

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前几天有一位网志(1)读者发来反馈，我的个人站点文章分类的分页功能出了问题。读者的意见不能不重视，于是花了一点时间修复了一下。作为国内少数还在使用 Movable Type (MT) 作为网志发布工具的用户，处理的过程中不由使我再次涌起迁移到 WordPress (WP)的冲动，到现在 MT 甚至都不具备一个良好的原生的分页机制，不得不再次借助于第三方的插件来做到。不管承认与否，Movable Type 已经被 WordPress 全方位的无情的超越。如今的 Movable Type，已经不像当年那样被人津津乐道，甚至被 VideoEgg 收购的消息都没引起多大的反响。这是怎么一回事?

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每年年底我会写一篇个人总结。翻看了一下去年的总结和计划，去年的计划没有列太多，主要的事情还是执行了下来。

这一年中我最大的一个变化是从支付宝离职，入职丁香园。彻底拥抱变化了一次。去年年底的时候我说期待"有点改变会出现", 没成想真的是这么发展的。这几天有朋友问我：在丁香园工作和在支付宝工作有什么最大的不同？我回答：更有效率。小团队执行力的优势很明显，不再有那种"Analysis Paralysis" (分析到瘫痪)、让人要死要活的会议了，感觉生命延长了许多。当然，团队小，意味着资源少，要用更少的资源做更多的做事，这是个很大的挑战。不过，团队成员的协作默契到位，非常难得。

刚离开支付

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前几天接受了 ifanr 编辑对我的一次在线采访，聊了一点关注互联网、社区以及创投的话题。以下是访问的全文：

ifanr：您是 Twitter 和新浪微博上的活跃用户，觉得微博客（或者单指 Twitter ）是最佳的移动互联网产品形态吗？它的未来能朝哪些方面发展？

Fenng：就我而言，Twitter 的确是目前最佳的互联网产品形态，有趣的是，这个最佳恰恰是 Twitter 功能上"不够丰富"促成的， Twitter 激发了用户核心需求，是真正的极简主义的代表作。但是未来不好说－没有人能判断未来。

ifanr：Facebook 和 Twitter 都是以人为中心的 SNS（根据和

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注：这篇文章有很多自以为是的结论和不着边际的空想，望阅读者自我判断。

最近看了关于 Facebook 的一部电影，The Social Network ，想象一下，如果是国内大导演给淘宝或是腾讯拍一部电影会怎样？是否会让人大倒胃口？所以，我觉得 The Social Network 只是一部比较讨巧的电影而已，随着时间的推移，评价或将会越来越低，但不可否怎，电影中关于技术的细节描述都是到位的，真的是一些代码，代码。关于 Facebook，还看了两本书，《Facebook－关于性、金钱、天才和背叛》与《Facebook 效应》，前者是电影的蓝本，但是中文翻译佶屈聱牙，后者则颇为值得一读

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