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+1  做难而正确的事 - 读《详谈左晖》

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唐巧 发于 2021年06月27日 14:17 | 点击: 678 | 展开摘要
一、前言
左晖 是链家和贝壳找房的创始人兼董事长。不久前，左晖因肺癌恶化而逝世。选择读左晖的著作一来是因为贝壳上市后，市值超过了 500 亿美金（下图）。
二来是因为我发现用互联网手段改造传统行业是一个非常有挑战，但是成功后价值非常高的事情，想看看左晖是如何一步步把这件事情做成的。
左晖还有一点吸引我：他是学计算机的。他 1992 年毕业于北京化工大学计算机专业。这让我更容易把他当作一个模仿的榜样。
因为整本书都是李翔对左晖的访谈，所以我整理了一些对我有启发的观点，分享给大家

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+0  理解房地产 - 读《全球房地产》

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唐巧 发于 2021年04月25日 00:15 | 点击: 441 | 展开摘要
一、前言
我们这一代人，大部分一辈子挣的工资，都拿来买房了。不信？我帮你算算：
拿北京为例，一个简单的三口之家，至少需要一个两居室，约为 80 平米。在北京，一个 80 平米的房子，大概需要 500-600 万。这还都没有算上不算上老人的居住需求，因为现在带孩子的都是老人，也没有算上学区房的溢价，大部分有孩家庭买房的重要因素是上学。
那 500 万的需要多久才能存下来呢？即便是中国互联网行业的顶层收入阶级：码农。一年平均能够存下 20 - 25 万就算是非常好的情况了。那 5

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+0  解剖学角度的女性 - 读《女人这东西》

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唐巧 发于 2021年04月25日 00:15 | 点击: 435 | 展开摘要
一、引言
本书作者 渡边淳一 是日本文学大师，一生发表 130 多部作品。代表作是《失乐园》。渡边淳一的作品多描写两性关系，他本人一度任骨科医生，这本《女人这东西》就是他对于女性的一些见解。
以下我的一些读书感悟。
二、感悟
2.1 男女天生的差异巨大
书中举了很多例子，表明男性和女性天生就有着巨大差异，差异大到可以想像成不同的物种。这种差异也带了很多男女沟通之间的矛盾。比如：
女性投入两性生活会令她表现得更加柔和，心情更加欢愉。而男性却会无精打采，疲惫不堪。

又比如女性通

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+0  做连贯性活动 - 读《好战略，坏战略》

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唐巧 发于 2021年04月25日 00:15 | 点击: 510 | 展开摘要
一、引言
最近微信群里面流传了《美团清华产品课》的笔记，演讲人是王慧文。王慧文讲的很多内容都很有启发，里面提到了《好战略，坏战略》这本书，于是我就买来看了一下。以下是一些笔记。
二、好战略
好战略的基本逻辑结构
作者认为，一个战略的核心包括三个要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。
其实这三个要素和 《解决问题的商业框架图鉴》里面提到的 PDCA循环 类似。
但是不同的一点在于最后提到的「连贯性活动」。
连贯性活动
所谓的连贯性活动是指：你的战略方法应该落地。怎么落地呢？无

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+0  像经营企业一样经营城市 - 读《我在深圳当市长》

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唐巧 发于 2021年04月25日 00:15 | 点击: 407 | 展开摘要
引言
最近看完了《我在深圳当市长》，作者是前深圳市市长李子彬。
李子彬在 94~00 年间在深圳市当市长，是深圳发展成为国内一线城市的主政者。在他的书中，我能看到一个城市经营发展面临的各种问题和挑战，很多情况下都比企业的经营复杂。
书中也涉及了很多社会发展的黑暗面。当我向一个深圳的朋友推荐此书的时候，他第一句话就是：
「这书写的是不是 20 年前的事情？」
我一算，00 年到现在，刚好过了 20 年。于是我问他：
你怎么知道的？
这个朋友说：
因为刑法规定违法事情的追诉期是

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+0  鼓励犯错 - 读《华为供应链管理》

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唐巧 发于 2021年04月25日 00:15 | 点击: 418 | 展开摘要
最近同事海晨给我分享了一本书，叫《华为供应链管理》，我看完有两个点印象深刻：
华为任正非在内部信中强调要鼓励犯错。
详细了解了一下 现金周转天数 和 库存周转天数。
我展开聊一下。
鼓励犯错
任正非的讲话还是非常有水平的，这段鼓励犯错的文章出自任正非在 2001 年的内部信《华为的冬天》。其中我摘抄了相关的一段：
我身边有一些国企朋友，有时候和他们聊天，他们会聊到国企的做事风格，其中非常重要的一条，就是「不能犯错」。很多领导管一个业务并不是一辈子的，任期也就那么几年。这几年通

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+0  会计指标应该反映出经营活动 - 读《经营与会计》

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唐巧 发于 2021年04月25日 00:15 | 点击: 397 | 展开摘要
序
最近常圳给我推荐了一本书，叫《经营与会计》，作者是日本的商界神人 稻盛和夫。稻盛和夫是京瓷、第二电电（现为 KDDI ）创办人，日本航空名誉会长（董事长）。
稻盛和夫最有名的著作应该是《活法》，我上一次看他的著作是 2019 年读的 《成功的真谛》，他的书通常都很薄，一个道理反复讲。我很喜欢稻盛和夫的这种风格，我不喜欢太长的书，因为这种书根本读不完。
《经营与会计》这本书反复讲了一个很简单的道理：会计指标应该反映出经营活动。这个道理似乎非常正确，但是落到真实经营上，却并不

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+0  OKR 工作法简介

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唐巧 发于 2018年11月22日 07:21 | 点击: 1598 | 展开摘要
最近看了 《OKR 工作法》，又查了一些相关资料，觉得是一个很好的面向个人和自组织团队的管理方法，而且它可以和 Scrum 的工作法搭配使用，于是给大家介绍一下。

我的介绍大纲是：

OKR 的历史

OKR 的内容

如何实践 OKR

OKR 与 Scrum

OKR 与 KPI

OKR 的问题

OKR 的历史
很多人应该听过 Intel 的传奇人物安迪·格鲁夫。他是 Intel 的前 CEO，领导了 Intel 从一家濒临倒闭的存储器公司，转型为微处理器公司。我曾

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+0  应该如何面对死亡 - 读《最好的告别》

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唐巧 发于 2018年11月18日 23:57 | 点击: 1638 | 展开摘要
《最好的告别》是一本关于死亡与临终关怀的书。作者是阿图·葛文德医生，白宫最年轻的健康政策顾问。看完这本书，我得到的不单单是应该如何在临终前的几天做决策，更多的是如何在临终前的几年做规划，让自己和家人更幸福。以下是我的一些感悟。

生命的质量 vs 生命的时长
小时候看《灌篮高手》，里面有一个情节：一木花道在和山王的比赛中，背部受伤。安西教练希望让一木花道停止比赛换人，因为坚持比赛的话一木可能会造成伤残，以后再也无法比赛。而一木花道说，这就是他这辈子最荣耀的时刻，他宁愿放弃未来

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+0  《大问题-简明哲学导论》读书笔记

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唐巧 发于 2018年11月03日 19:01 | 点击: 1813 | 展开摘要
《大问题-简明哲学导论》是一本有关哲学的启蒙书，作者是罗伯特·所罗门，他是世界著名的哲学家和哲学教师。

这本书有意思的地方在于，他是从问题的角度来展开介绍哲学的。很多人可能认为哲学离自己很远，又或者认为哲学很难很高深。但是本书提到了几个最基本的哲学问题，却几乎是每个人都会思考和得出自己答案的。于是乎，作者成功地将哲学拉近到大家的身旁，让大家意识到哲学和自己的生活息息相关。

在这本书开篇的第一章，作者就介绍了几个开篇的问题。比如：在关于生命的讨论中，作者提出的问题是：

有

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+0  华与华的营销方法 - 读《超级符号就是超级创意》

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唐巧 发于 2018年10月28日 20:47 | 点击: 1440 | 展开摘要
《超级符号就是超级创意》我读的华杉的第二本书，第一本是《华杉讲透孙子兵法》。在这本书里，华杉先花三章介绍了华与华的营销方法：用超级符号来做产品营销；然后华杉介绍了他的一些经营思考，包括营销的本质、战略、产品的本质、调研方法论等。

超级符号
超级符号是什么？我理解超级符号是一种对人类视觉、听觉、习惯、心理学的利用。以便以尽量小的记忆难度和传播难度来达到营销的目的。简单来说，就是尽量容易让大家记住、理解、相信，并最终购买。越厉害的超级符号，越节省营销费用。

华杉的超级符号分成

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+0  先胜后战之道 - 读《华杉讲透孙子兵法》

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唐巧 发于 2018年10月21日 23:38 | 点击: 1607 | 展开摘要
引言
最近读完了《华杉讲透孙子兵法》，作者华杉是华与华营销咨询公司的董事长。

我们其实身边有不少华与华的营销作品，比如西北莜面村的「I love 莜」的设计，以及前阵子引起话题争议的「得到 App」的新 Logo 设计，都是出自华与华公司。

先胜后战
对于我个人来说，这本书的价值在于纠正了我多年以来对于《孙子兵法》的误解，我想这个误解也在很多人心中，即：认为孙子兵法是讲打仗时的各种奇技淫巧的计谋。

确实，在《孙子兵法》中有不少打仗时的战术。但是，华杉告诉我们，其实比起那

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