IT牛人博客聚合

我想，无论是乔布斯的敌人还是他的朋友，都会承认这样一点：他的确是一个商业史上的传奇人物。乔布斯对于苹果的重要性，可以从他的退休导致股价急挫6%得到证实。苹果的利益相关人们，用另外一种方法来表达他们对乔布斯的重视。那么，离开了乔布斯掌舵的苹果，未来会如何呢？

这不得不从苹果帝国的商业核心说起。

苹果商业帝国的核心

没有人会否认苹果的i系列产品的设计感，硬件的UE（用户体验）非常出色。但如果你仔细想一想，苹果这个设计感虽然棒但却并不丰富。iPad被称为大号的不能打电话的iPhone，而几代iPhone，从外形而言，也就是个大小厚薄的不同，且代际之间更新的周期并不快（平均2年一次）。如果要说苹果是靠设计胜出的，并没有找到苹果大成的奥

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我们曾发布过一张图，显示微软帝国正四面临敌。
不仅如此，微软帝国似乎也在停止进化。请看下图。

同时，这张图也传达了一些当前各大公司追逐的热点或者核心业务：Google +1或Facebook Like，iPhone和iPad，Search或Social，Music Store或者App Store.
大公司都如此copy，小公司自然“不甘示弱”。只是，有些copy是大公司能做而小公司无法做到的。（创业，在哪都不简单。同志们加油！）
 
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作者: Frédéric Filloux

苹果即将到来的订阅计划将使得大型出版公司陷入歇斯底里。苹果的确有权这么做。一些出版公司根据iPad建立起了完整的商业模型，而其依赖的商业协议将要被废除。苹果不仅在改变规则，它改变规则的方式也同样糟糕：态度是一贯冰冷的我行我素，或高高在上。但这个疯狂的变革举动有许多有趣的方面值得我们去探究，苹果行为背后的战略思想便是其中一点。

首先回顾一下历史。

当出版者开始为iPhone和iPad创造内容应用的时候，他们发现应用的内置购买特色是一个完美的吸金工具：只消点击“花0.99美元购买”，再点一次“确定”，一次交易结束。整个过程简单流畅。收入的30%分给苹果，作为内容输送和支付服务费用。

奇怪

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