IT牛人博客聚合

最近在网络（数字）视频领域里，有两起比较大的手笔。其一为新浪投资土豆，以平均持股成本25.86美元成为土豆第五大股东，比例为9.05%。另一起则为腾讯宣布启动视频的新战略，在耗资亿元打造了数百个服务节点后，实施以原创内容为核心，“启动辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划”四大举措。

网络视频这四个字的含义，在我看来，应该是包括在三个屏上的：电视屏、电脑屏、手机（或者叫移动设备）屏，而不是仅仅狭义地只指向桌面互联网。如果只是在桌面互联网上，让用户固定地坐在桌前可怜巴巴地看着17寸屏，网络视频这盘棋大不到哪里去。不过，就桌面互联网相对有一个较好的竞争生态而言，电视和移动设备，还稍嫌恶劣。

先看移动设备。既然是移动屏，就

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谷歌125亿美元现金收购摩托罗拉移动（可有点玩笑式地称为googorola），对整个移动市场形成的冲击是巨大的。国内目前智能手机也已经慢慢普及，故而，国内市场的玩家们，同样会受到不同程度的影响。

Android系是颇有一些低端廉价手机的，比如华为的千元智能手机计划，展讯的500元智能手机方略。Android系由于自身专利积累不足，屡屡被苹果和微软诉讼，此次并购所形成的专利储备，可免遭收费授权后的成本抬高。故而，廉价android手机应有生存空间。加之谷歌是一家以广告为核心收入的公司，会追求设备铺货越广越好（早期谷歌总裁施密特称android系有10亿用户时便不愁收入便是明证），故而对廉价手机会持支持态度，也不太会让摩托罗拉移动切入

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最新一份的CNNIC报告（第28次中国互联网络发展状况统计报告），非常薄，只有50多页，也没有什么太过值得一提的数据，对目前正当红的移动互联网，调查得也不够。不过，结合历年来的统计，倒是有些情况需要注意。

中国很多网络服务，目标受众群体都是年轻人群体，比如说网游。即便是一些貌似稍长一点年龄段会去使用的服务，比如富媒体，比如即时聊天，比如社交，运营者也是瞄着年轻人群。所谓的年轻人群，我看大抵就是10-19岁和20-29岁这个年龄段。至于40岁以上的，也没有什么特别的服务为这群人提供。因为从静态的数据来看，10-29岁这个年龄段，占据了极高的比例，在第28次报告中，这部分人超过了一半。

然而，如果从另外两个角度去分析，我们就会发现一

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众所周知的是，包括社会化媒体在内的数字媒体在改变传媒业。但我想，它对传媒人的改变恐怕是更深远的。这种改变，目前我个人还看不到是好是坏，但改变已经在发生。

在过去，很少有读者会特地关心是谁写的文章（除非这篇东西实在太石破天惊），一般人的注意力只在内容本身。要做一个名记其实很难，因为这需要一个记者持续不断地写出漂亮的文章，才会给人形成那么一点点的印象。而之所以电视台出镜记者/主持人更容易成名（试想一下凤凰台的吴小莉），就因为人们不可能在看电视的时候只听到记者在说什么而完全不留意记者的那张脸。白岩松开玩笑说，把一条狗放他的位置上一段时间，一定是条名狗。玩笑归玩笑，道理是确然的：谁（who）比说什么（what）重要。不过，不是什么人都可以

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从报纸杂志到书籍电视，传统媒体在全方位地受到数字媒体的冲击，数字革命的颠覆性正在横扫一切传统媒体的角落，现在看来，最后一个堡垒：广播业，也将迎来有力挑战。

美国著名传媒杂志《Media Life》在去年年底展望2011年全美传媒行业的时候，还很乐观地估计，广播行业将从09年的14%衰退中迎来复苏。在当时，潘朵拉（Pandora.com）这类“网络电台”已经兴起，但该杂志依然满不在乎地说：“尽管Pandora互联网广播服务和其它网站可以依据个人喜好定制个性化网络电台服务，但那仍然属于小众市场。”

真得是小众市场么？

潘朵拉于上个月月中登陆纽约交易所，目前市值30亿美元。这个网站的增长让人瞠目结舌：用户数从去年的5300万到今天的

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有个媒体朋友打电话咨询我一个事。说在江浙一带，有一位搞国际货运代理的民营企业家，想利用云计算来整合各种资源，比如运输车队、仓库、集装箱乃至货船。这些资源的调配信息对任何一家从事外贸的企业都很重要，如果将这些信息放在所谓的“云”上，并加以运算，这些企业再以各种设备联入这个“云”，这位企业家觉得是一个很有前途的买卖。媒体朋友的电话就是想请我聊聊我的看法。

由于不是太熟，我说的还是相当客气的，我用“可能长久来说是一个方向，短期则需要足够耐心去培育”的说法。但我真实的看法是：在中国，这样的云计算，当下真得很渺茫。

云计算总的来说，有三大类功用，其一为“省钱”，其二为向物联网提供基础，其三为“协同”。

省钱，基本上都是省的信息技术投入，

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前一阵子，关于书籍打折售卖，当当和京东很是唇枪舌剑了一番，也真刀真枪干了几仗，特别是在6月18日，京东满100立减50的售书活动，火爆到自己都库存脱销。淘宝商城也加入战局中，开设了图书频道。倒是卓越，叫得虽然不响，但其实买多少书都免运费（当当是30元起）一直在贯彻，属于闷头大搞的玩家。

这四家虽然在图书销售上斗得头破血流，但大致上，这四家都可以视为“平台类”B2C（几乎可以说是中国平台类B2C四强），即自己摆个卖场，然后有其它商家入驻卖货。平台类最彻底的是淘宝商城，因为它自己完全并不卖东西。京东当当都有自己的直销业务，也都有自己的商城业务。而卓越，虽然做平台也有时日，但给人的感觉一直是：卓越只卖自己的货。

卓越于本月6日正式宣布

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即便在今天这个时代，大众媒体和名人的传播力依然是惊人的。胡舒立一篇《马云为什么错了》，在我的观察中，是现下讨论得如火如荼的支付宝事件的引爆点（tipping point），而马云亦不敢怠慢，远在美国，依然和胡舒立做了长达两个小时的短信来往以做沟通，并在回国后第一时间里开了一个新闻发布会，希望能够将向公众澄清他眼中的那个“误解”。虽然阿里上周发出公告说三方谈判已有实质性进展，到从舆论视角上看，马云及阿里系并没有获得太大的谅解。

忠义不能两全

自古以来，中国人有所谓“子为父隐父为子隐”的惯例，从理论上讲，做儿子的可以对父亲犯下的罪行在明知有证据的情况下不提交证据。因为在三纲五常为核心道义之一的社会中，让儿子把父亲送进大牢，是不孝的表

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国内团购网站的数字，一直是让人眼花缭乱的，一会儿这个说自己做了多少交易流水，一会儿那个说自己有多少用户。所有的数字都是自家网站在那里自说自话，和另外一边，则是消费者的不断抱怨和投诉，以至于甚至惊动了3.15晚会来曝光行内的一些所谓潜规则。

现在有一个团购网站，发布的数据相对靠谱一点，因为它的数字是在上市公司里的季报里的，这就是糯米团。由于人人网的上市，这个网站的一些数据成了财报里必备的一部分，我们从这家网站入手，大致可以一窥当下的团购市场。

在人人IPO文件里，列明糯米团2010年的销售收入是160万美元，由于糯米团是去年年中开始运营的，故而应视为2个季度创造了160万，姑且平均一下，大致就是一个季度80万的水平（事实上，第4季

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中美两国的公司上市规则不尽相同。大体上来讲，中国证券市场重门槛，而美国市场则重管治，相对来说，门槛就变得很低。比如在OTCBB——纳斯达克的预备市场上，没有任何盈利要求。即便是在纳斯达克市场，仍处于亏损状态的公司也可想法子上市，只要总收入和总市值分别达到7500万美元。美国证券交易所对盈利要求极低：年税前利润75万美元即可，而另外一个纽约交易所则稍高一点。另外，也可以采用买壳上市（反向并购）的手法，比如酷6就是这样上市的。这个手法是中国公司上市的热门手段，从07年开始，已经有159家公司采用这种手法进入了证券市场。

较低的门槛使得更多的公司可以上市，也就意味着更多的风险投资者可以借由上市来套现顺利终结这个投资项目。这是美国的数字经

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搜狐张朝阳嘴里的数字战国七雄，其中最小的一个个头是新浪——这和它长期没有核心控制人有关。在张朝阳说这句话的时候，新浪的每季收入都没有超过1亿美元。从去年三季度开始，才刚刚过亿。新浪在微博战场上和腾讯激烈竞争，但后者的收入水平，是它的9倍。

但新浪一直有“看新闻上新浪”这样一种影响力，新浪在媒体运作中经验十分老到，故而在微博战场上依靠名人效应得以先发制人。在我过去的一篇文章中，曾经提到微博十分契合中国人的文化心理，再加上新浪本身的媒体运作经验，新浪微博，在一年内迅速崛起，成为新浪股价从十到二十元区间一路上升到跃过百元大关的重要助力。

问题在于，新浪赚足了眼球，投资者账面上获利良多（也有很多人落袋为安），但新浪作为一个公司，始终没有

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颇有些人问过我这样的问题，也间或被采访过一两次，这里我愿意梳理一下，完整地表达一下我对这个现象动因的看法和思考。

在国内，经验感觉告诉我们，微博远远比SNS火，甚至有“开心网群体大面积迁向新浪微博”的说法。但反观国外，Facebook目前的估值是Twitter的8倍有余，用户数量也有6倍左右。按照国内对国外的模仿，出现微博比SNS火，看上去有点奇怪，值得琢磨一二。

第一个理由很浅显，属于商场竞争法则，就是“谁更有钱”。国内的SNS之翘楚不过人人开心，人人的今年一季度收入按照公开信息显示，不过2000万美元出头，而国内微博，虽然并无独立上市公司，但无论是新浪腾讯，还是搜狐网易，抑或百度和139说客，哪个不是单季度收入超过1亿美元的

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很多年以前，微软有着巨大的麻烦：美国政府和19个州联合起诉它，因为它涉嫌利用垄断力量阻扼和打压竞争对手进入市场。事实上，微软在遭逢这个官司之前，windows系统就已经居于了垄断地位，以至于微软为了避免100%垄断的尴尬，在97年还投资了当时快要倒闭的苹果公司1亿5千万美元，以帮助麦金塔操作系统半死不活地陪着它在市场上玩。由于技术力量和产品受欢迎而形成的市场垄断地位并不是罪过，但一旦试图利用这个地位来阻挡竞争者就是罪过了：不正当竞争。微软利用win系统的普及，免费搭载的浏览器“IE”一举将网景击败，成为了这起官司的诱因。

虽然微软最终逃过了被拆分的命运，但它的形象一直不太好，google崛起后，没几个人同情这个老去的王者，因为大家

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这两天在网上疯传一个名为黄艺博的人的照片。在这些照片上，他都肩配一个五道杠的袖标。与大众平时想像认为三道杠就是少先队最高级别的干部（大队长）所不同的是，居然还有五道杠这种级别。黄艺博据称是武汉少先总队的总队长（另有一说是副总队长），在很多人的眼里，这算少先队的顶尖级别的干部了。

不过，老实讲一句，我注意到，很多人在疯狂传播黄艺博照片时，其实是带有一种类似围观芙蓉姐姐的心态的。大家似乎觉得黄同学的照片很有些“官气十足”的感觉，小小年纪就有着一种官员的态势，颇有些另类。再加上现在这个社会普遍弥漫着一种仇官仇富的情绪，这个事件成为一个公共领域中的事件，也就不奇怪了。

但问题是，到底芙蓉姐姐是一个成年人，而这位黄艺博同学，只是一个小学生

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华裔社会学家林南于本世纪初在他的社会资本理论中就提出过这样的研究观点：人们的社会行动分成两种。其一为表意性行动，其二为工具性行动。表意性行动是维持行动者已经获得的资源，而工具性行动则是行动者去获取他/她尚未拥有的资源。前者属于同质性互动，一般发生在相似等级中的个体中，后者属于异质性互动，属于不同等级或拥有不同资源的个体间的互动。

我个人大胆地将这一社会行动理论套用到信息传播中，可以把信息传播这一本质上也是一种社会行动的行为分为两种：表意性的传播，和工具性的传播（或者称为目的性的传播）。表意性传播可以视为一种通知，一种报备，而目的性传播，则可视为一种征询，目的是为了获得支持、帮助、许可等。这两类传播，其实是非常不同的。

在今天如火

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周鸿祎是“免费”的坚定支持者，我在机场看到电视上一档对他的专访，他就认为，把免费服务做好，就会有用户。只要有足够的用户，你总能找到赚钱的方法。有那么一点谷歌所谓“以用户为中心，一切纷至沓来”的意思。另外，坊间也早有一本鼓吹免费的书，《长尾理论》著者安德森的作品，书名就叫《免费》，也是畅销之作。

我们姑且先认为免费做好了，总能赚到钱这个假设是成立的——360到底每股还净赚到了5美分，将来可能会更多。站在这个假设上，我们来看看这个“总能赚到钱”是怎么赚到的。

大致上，存在两条赚钱路径。其一为第三方客户买单的广告，其二为部分免费用户有特殊需求买单的增值服务。但我们知道，不是每个用户都会点击广告，也不是每个用户对会成为增值服务的付费客户

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