IT牛人博客聚合

近来，几个平台类电商的价格战愈演愈烈，无论是互联网出身的京东、天猫，还是传统行业涉足的苏宁、国美，都祭起了价格战这种“杀人一万自损八千”的法宝。虽然有论者认为，电商更应该注重自己的服务，而不是仅靠价格战，但恐怕电商这个业态，由于对消费者的吸引力很大一块建立在“便宜”上（相对于线下而言，理由是省略了大量的人工、场地、水电诸如此类的费用），价格对抗，大致是免不了的。

但其实电商的成本一点也不低——我有时候甚至会觉得，做一个电商怕是比线下开个店的成本低不到哪里去——有两部分的成本它高于线下店。其一是物流费用。消费者去线下店的成本是由消费者自己承担，买到了货也得自己想法子扛回去。但电商则以满多少多少包邮来吸引消费者，实质上就是将原来由消费

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对于整个TMT产业来说，时下最让人们关心的事莫过于VIE（协议控制）了。这项诞生于上个世纪末的新浪模式，走了十数年之后，今天开始碰到问题。投资者都很关心这样两点：其一、VIE会不会被禁止？其二、如果被禁止，那么，还有什么其它的方式来接受海外投资？毕竟，TMT产业，可以说是海外基金一手喂大的。

VIE论争始发于马云的支付宝事件，也可以说，是马云把这项“制度创新”捅到了桌面上。对马云的批评，其实建立在当年新浪王志东沉默出局上。按照当时新浪的股权安排，事实上运营的北京新浪信息及新浪广告，王志东是占有7成以上比例的大股东，而上市的那个新浪，只是一个海外壳公司。王志东大可以和董事会干上一架，撕毁协议。但他没有这么干，一场可能会有的剧烈的人事

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