IT牛人博客聚合

2011年10月8日，百度搜索手机客户端正式登陆Apple Store。

2011年12月12日，百度搜索手机客户端荣获APP Store 2011年度工具类最受欢迎第一名。

这个轻量化的搜索应用倾注了产品设计团队很多心血。全新的视觉和交互体验、更优的搜索体验、全新的Ding功能……它的发布是我们在搜索客户端领域迈出的一小步，MUX的设计师全程参加了这款应用设计与决策，这背后有好多同学在辛苦的努力着。今天让我们揭开它面纱，看看它的小故事。

要惊艳地呈现

一年多来，我们在手机端推出过掌上百度和百度快搜两款与搜索相关的应用，将搜索业务以客户端的形态延伸到手机端，在这期间，积累了大量搜索客户端化的设计研发经验。随着移动互联网这些年

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大部分数字产业中人都认同，BAT代表的是中国商业江湖中超一流数字公司。B（Baidu，百度）做的是资讯的渠道，A（Alibaba，阿里）做的是商务的渠道，T（Tecent，腾讯）做的是交流的渠道。而在BAT中，我以为，B和A的模式是类似的。

与腾讯一门心思兜售各种虚拟产品给用户不同（腾讯的用户即它的客户），百度和阿里都是靠帮助别人发财从而自己发财的公司。百度的推广链接，虽然外界多有诟病，但到底还是有很多企业借助这个广告平台发展了自己的业务，不然用不了口诛笔伐它就垮台了。阿里本身是一个B2B交易平台，淘宝集市及淘宝商城，更是很多企业（或个人）推销自己商品的地方。虽然百度做搜索，阿里搞商务，但就争夺企业客户——特别是中小型企业客户——

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国内IT舆论其实有一个不太好的倾向，就是如果国内数字公司和国外数字公司起纷争，就是国内的不好；如果官方媒体和数字媒体起纷争，那就是官方媒体不好。比如百度就是个例子。只要百度和谷歌有点什么矛盾，必定是百度的不是，而央视一批起百度来，那就是央视的不是了。这在我看来，纯属情绪说话。

这两日央视又开始狠批百度，说百度推广有大量不实广告信息，隔天又聚焦到百度贴吧上。我注意到，网上有一种说法是：央视你自己不照照自己，现在批百度，不是五十步笑百步么？（大意如此）。另外一种说法则是：央视推了一个搜索，所以要批一批百度，为自家搜索清道。这两种说法，我以为，都是很有问题的。

我基本上完整地看了央视批百度推广的那档节目，也学到了不少百度的新招术，比如

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一反之前的欲遮还羞，PC版的百度浏览器正式发布了公开版本，官网也同步上线，使用浏览器的拼音“liulanqi”作为二级域名，似乎隐喻了百度更懂中文。从产品本身看，安装流程像腾讯QQ，，界面设计上吸收了Chrome、搜狗浏览器的优点，稳妥使用IE内核而并没有跟进双核浏览概念，融合了被广泛使用的沙箱与IE自带的安全筛选功能，算是一个中规中矩的浏览器产品。

百度推浏览器的一个重要原因仍然是抢占入口，尽管搜索引擎是大多数用户查找信息的首选方式，但是百度仍然需要通过各种方法来继续强化自身优势。我们可以看到百度、Google每年大幅度投放搜索框广告到各类浏览器、网址导航与第三方网站，目的是为了通过现金投入减少其它入口对自身的稀释，也有效阻击竞

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去哪儿目前仍然是排名第一的垂直旅游网站，尽管2010年以来在线旅游市场经历了超过50%的井喷式增长，但是由于新进入的竞争对手太多去哪儿的状况并没有变得更有利。距离2009年底的1500万美金C轮融资已经一年半，如果按照约定俗成的中概路线去哪儿应该在今明两年IPO，但最终去哪儿选择了接受百度入主，而原CEO兼联合创始人戴福瑞选择了离开，资本与管理层、市场与对手的角力仍在紧张进行。

旅游是一个利润颇为丰厚的行业，能够带动吃、住、行、娱等多个关联行业，全国拥有超过两万家正规旅行社，2010年全年旅游业总收入高达1.44万亿元（社科院数据），其中在线旅游的市场规模近百亿。去哪儿已经占据了这一市场的领先位置，只要给它足够的时间就能把把出行、

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现在仍然对李彦宏在2009年百度技术创新大会的身影印象深刻，李彦宏在台上分享百度对于框计算的构想，那一刻我突然想到了那个总穿着黑色上衣蓝色牛仔裤的男人。从本质上看奇虎360与百度是一类公司，不同之处在于奇虎360仍然在不断地造流量，努力让自己成为更多用户的入口，而百度已经成为大多数中国用户的入口，拥有着大多数互联网从业者渴求的流量，在这样的前提下探索属于自己的路。

Google想要提供尽可能准确的搜索结果，然后让用户找到信息后快速离开，强调的是专注于搜索的专业性，Google更像是一个工具。而百度并不想成为一个纯粹的工具，他希望自己可以帮助用户完成更多的任务，延长用户停留在百度的时间。例如用户可以直接搜索软件名称获得下载地址，用户

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有传闻说百度正在筹划自己的知乎版百度知道，也即“新知”。上面这张就是新知的logo，点击进去背后是百度的newknow logo链接。
对此，知乎上有多种声音。创新工场工友赵喆阳认为，百度是看到知乎的不足和这种模式的强大潜力，并且有信心把它做的比知乎更好，才去做新知的；另一 种声音认为，中国的互联网大佬，向来都是啥都做的，百度做新知是很正常的事情，但即使做了也只不过是多加一个”powered by Baidu”的标志，与抄袭不同的是，这是跟风。
前者表现的是深处创新工场的创业者的乐观。作为创业者，我们应该谦虚，应该看到自己的不足，以此鞭策自己，并相信世界会变得越来越好，不是吗？后者 则是普通网民一直以来作为“被玩弄者”的无奈和麻木

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本站Alexa排名进入前50万。目前为止，准确的说，全球排名是468576，在中国的排名是32065。同时，本站目前的Feedburner订阅数是78，这个属于比较难捉摸的。有时订阅数量高达100多，第二天起来就剩80多了。再者，Feedburner被墙了，要让读者订阅也不容易。对于那些坚持订阅本站和坚持围观本站的，谢谢你们！总之，小小满足，祝贺一下！
从2010年7月开博到现在，以发表的文章数量为123。原先的域名是ikbear.com，我的最爱。无奈这个域名被墙了，只好换一个。虽然手头不少不错的域名，却觉得还是换成helishi.net好。helishi.net当时是个新注册的域名，当时ikbear.com这个域名已经积累了不少

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百度这两年在客户端上动作频频，最新的一个作品是“百度浏览器”。但严格说来，这个浏览器其实只是一个壳——以IE为内核，而并非象它的竞争对手谷歌的chrome的的确确是一个全新浏览器——就浏览器本身而言，和傲游之类，并无多大区别。不过，百度将它的服务（比如百度知道、百度贴吧）作为一种“应用商店”式的东西嵌入到该浏览器中，成为它的首页，可以视为和其它以IE为内核的壳浏览器有那么点区别的地方。

作为一款搜索引擎，长期以来，百度的服务可以视为一种“云的服务”，也就是所有的数据信息都在服务器上，用户和它之间的交互也统统在服务器上。凭借云中服务，百度现在已经是中国市值数一数二的数字公司，baidu.com，也是中国流量最大的网站。不过，搜索这种

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看到这样一句话，想查查其出处：
Everybody is a genius. But if you judge a fish by its ability to climb a tree, it will live its whole life believing that it is stupid.
用Google一搜索，得到这个链接。其中有个出处是百度百科的这篇文章，截图如下：
用百度一搜，发现在百度上也根本没有文库的份儿:

用文库一搜，更是没有结果：

百度，你流量还要Google给你带来，难道转做SEO而非搜索了？
PS：可能有百度的员工会看到本文。本文只针对百度搜索引擎，没有针对人，更没有针对你们。
关于作者
何李石,

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无论是书上还是博客里，韩寒的文章一直是我喜欢看的。最近他博客里有篇新作，叫《给李彦宏先生的一封信》，讲的是中国作家跟百度文库的事儿。

让我第一次彻底的认识到中国人懂版权是在Google图书搜索与中国作家纠结的时候。这一次，韩寒这样说：

我们也不是要求你们把百度文库关了，我们只是希望百度文库可以主动对版权进行保护，等未来数字阅读成熟以后，说不定百度文库还能成为中国作家生活保障的来源，而不是现在这样，成为行业公敌众矢之的。

当年，Google对所有“受害”作家赔偿至少60美金是个小数目，而其给作者们的67%的分成也不算大。看来，中国人的肥水真不会流外人田！这一次，让我认识到的不光是版权意识，更是爱国主义精神。

但我总觉得，光是版

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移动互联网部_无线搜索高级软件工程师

工作职责：

-负责无线搜索产品线的软件研发任务

-研究新技术、新服务在无线领域应用

职位要求：

-对高性能程序设计、数据分析和处理方面有相关的工程经验

-扎实的计算机基础，较强的算法能力，熟悉C/C++程序开发或者熟悉perl/python等脚本语言

-有搜索产品研发经验者优先

-有NLP专业背景经验者优先

-有无线互联网经验，对WAP/XHTML/HTTP等有深入了解者优先

移动互联网部_无线互联网web研发工程师

工作职责：

-负责无线新产品的前端研发任务

-研究无线前端相关的新产品及新技术应用

职位要求：

-熟悉PHP或C或JAVA等语言的开发工作或者熟悉js

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百度是张朝阳嘴里所谓战国七雄中最晚成立的公司——2000年1月才有百度公司，但它的流量在中国首屈一指，是中国网站当下在alexa中排名最高的。从吸金能力上讲，根据今年2季度它财报19.14亿元的收入水平，2季度它每秒收入246元人民币（以90天计算），排名第二，次于腾讯。

 

2010第二季度总收入

折合每秒收入

新浪

9940万美元

12.78美元

搜狐

1.461亿美元

18.79美元

网易

1.99亿美元

25.59美元

盛大

2.01亿美元

25.85美元

腾讯

6.876亿美元

88.43美元

阿里

13.66亿人民币

175.67人民币

百度

19.14亿人民币

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    看到腾讯的公告《致广大QQ用户的一封信》，才知道这场无聊的战斗在升级，不管谁对谁错，都成了IT从业人士们茶钱饭后的谈资。事情开始并没有想的那么复杂，只是周鸿祎这个人想利用tencet，然后学习了Marc Benioff用过的一招：当年Salesforce.com为了和传统的ERP软件Siebel竞争，为了能够利用竞争对手的资源，Marc Benioff就选择和Siebel一起弄，举着“No software”的牌子抗议别人的活动，从中收取相关的好处，例如：媒体报道，客户资源等！

    周鸿祎也曲线的学习了Marc Benioff的这招来为

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2010年是“T”字年，是微博横行的一年。百度在给贴吧加上微博功能又给空间增加一个微博组件之后再次出招做了一个全新的产品叫做百度说吧，至此百度的微博战斗序列已经有3款产品，不过，即使这样相比腾讯的微博战斗序列而言还是显得逊色了不少….

有人曾经问我“为什么Twitter没有想新浪微博那样的盖楼形式呢？”我想了半天没想好怎么回答他，后来憋出一句，国情使然敷衍了。不过，目前来看，我觉得盖楼形式的微博在信息传播与流动上确实更适合中国互联网，这种140字的微BBS形式让中国网民乐在其中。微社区的玩法似乎要比微媒体在中国更加安全和喜闻乐见。

百度这家公司一直对自己的流量能力很有自信，同时也对自己依托搜索做出来的中文最大的社区相

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刊发于最新一期的《第一财经日报》专栏。限于篇幅，有些小细节没有提到。

蚂蚁网在运营的时候，有大量的小萝莉朋友在上面厮混。我一开始还以为都是系统生成用户，后来慢慢发现，确有其人。对于小萝莉扎堆则网络用户纷至沓来的心理，麦田是把握得很到位的（不要联想，异性相吸是很正常的人类心理）。故而说吧首页，你可以细心数一下，萝莉头像是不是特别多？

麦田这一步对自己的挑战相当大，做成了，我用“百度李彦宏之下第二人”的称谓不算夸张，因为李老板做信息把百度拱到巅峰，麦田如能做人也拱到巅峰，岂不是盖世之功？做不成，对于整个百度而言，战略上是致命的。麦田找了个差异化竞争策略是对的，但公然举起真实社交网络的大旗，对于现实的中国人网络心理，我觉着有点悬。最近

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