IT牛人博客聚合

大公司的创新谜题，具体表现为当公司成长到一定规模，受限于已经成熟、固化的思维方式，某种程度上会对内部出现的差异化创新出现抵制甚至扼杀的排斥反应。因为新创新必然会打破现有的资源分配、待遇分配、产品重心，所有大公司的既得利益者都会借着各种借口来完成程序正义，否定、流放或搁置。

奇怪的是，所有大公司的崛起都是因为颠覆式创新，打破现有市场格局以获得爆发性成长。但是当他们成为大公司的时候，却对那些可能出现的新世代创新保持警惕，无论来自内部还是外部。Google、Facebook或是百度、阿里、腾讯这些大公司，身处其中看似光鲜亮丽的员工都深有体会。

这也是为什么很少有公司能出现连续的颠覆式创新，得之不易的成功总会让人沉溺其中无法自拔，没有人

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招聘职位
高级前端工程师

工作地点
北京市 中国电子大厦
岗位职责
网站及浏览器内置页面的前端开发

岗位要求

熟练掌握前端开发技能；

良好的编码习惯、沟通协作能力和清晰的头脑；

基本编程能力

2012年，傲游已经具备14人的前端团队，希望今年能够再有3位工程师加盟。一起交流技术心得。

本次工位扩张，于2012年05月03日，重新开启这篇招聘帖。

有意在今年找工作的兄弟姐妹，可以QQ3193287，也可以直接发邮件给我

懒得写简历的技术大牛，我来替你写简历。

下面以非官方的形式，介绍一下公司的情况。

首先是每月的组内活动，可以去k歌、看电影、打游戏、保龄球、桑拿、温泉、爬山、滑雪、欢乐谷：

半年一次的薪酬回顾。

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上个月数据中心的多台服务器接连被人挂马，又有客户的网站被 DDOS，公司的运维整个都处于一种被打了鸡血的亢奋状态，连我手上的项目都被部门老大停了，调去帮运维。第一次见到 Linux 下面的木马，突然想起来，还是值得记录一下。

分析日志发现 Attacker 应该是通过某种途径获得了客户的后台密码，然后利用控制面板的漏洞，上传了压缩包里的 falabiya.cgi 并运行。这样会生成 .X11-unix 文件（其实就是 falabiya 那一段 base64_decode）， .X11-unix即具体的后门程序。

信安专业的 Felix021 和芒果师兄都对这个案例表示出了兴趣，于是我分别和他们分析了一下。这是一段 perl 脚本

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这是《小波变换和motion信号处理》系列的第一篇，基础普及。第二篇我准备写深入小波的东西，第三篇讲解应用。

记得我还在大四的时候，在申请出国和保研中犹豫了好一阵，骨子里的保守最后让我选择了先保研。当然后来也退学了，不过这是后话。当时保研就要找老板，实验室，自己运气还不错，进了一个在本校很牛逼的实验室干活路。我们实验室主要是搞图像的，实力在全国也是很强的，进去后和师兄师姐聊，大家都在搞什么小波变换，H264之类的。当时的我心思都不在这方面，尽搞什么操作系统移植，ARM+FPGA这些东西了。对小波变换的认识也就停留在神秘的“图像视频压缩算法之王”上面。

后来我才发现，在别的很广泛的领域中，小波也逐渐开始流行。比如话说很早以前，我们

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这是《小波变换和motion信号处理》系列的第二篇，深入小波。第一篇我进行了基础知识的铺垫，第三篇主要讲解应用。

在上一篇中讲到，每个小波变换都会有一个mother wavelet，我们称之为母小波，同时还有一个father wavelet，就是scaling function。而该小波的basis函数其实就是对这个母小波和父小波缩放和平移形成的。缩放倍数都是2的级数，平移的大小和当前其缩放的程度有关。

还讲到，小波系统有很多种，不同的母小波，衍生的小波基就完全不同。小波展开的近似形式是这样：

其中的就是小波级数，这些级数的组合就形成了小波变换中的基basis。和傅立叶级数有一点不同的是，小波级数通常是orthonormal

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我们先来看一段Jscex生成的目标代码，您能看出其输入代码是什么样的吗？

其实这段代码的原始输入是排序算法动画中“快速排序”的Partition方法：

function (array, begin, end) {
var i = begin;
var j = end;
var pivot = array[Math.floor((begin + end) / 2)];

while (i <= j) {
while (true) {
var r = $await(compareAsync(array[i], pivot));
if

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知乎上有个问题，“微信有哪些功能亮点，为什么？”。热门的产品，总有值得学习的地方，开放式的问题，答的不好也不会被骂，所以我就回答一嘴。

当然，我并不是从一开始就使用微信的，所以，在回答这个问题之前我特意去查了一下微信的发家史（见本文最后）。然后，我惊奇的发现，微信其实是个定位“摇摆不定”的产品。1.0版本，微信定位于手机端文字通讯工具；1.1版本开始加入插件，基本冲着通讯中心去的；2.0版本开始往着多媒体通讯工具发展；2.5版本开始是陌生人交友；3.0版本后被官方重新定义为一个生活方式…..

然而，一路走来，不断的迭代不断的发展，这个产品的受众范围越来越庞大，价值也随之增加。过年的时候惊奇的发现一个年近50的叔叔使用

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这是个什么东西，你懂的。

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以上内容纯粹用于练习键盘打字。

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无觅

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根据靠谱社消息，索尼将放弃索尼爱立信（Sony Ericsson）品牌，此举是建立在索尼10.5亿欧元收购爱立信50%股权的基础上，现有的索尼爱立信将成为索尼的全资子公司。

索尼发起收购是为了整合内部资源，打造一个更富侵略性的移动设备公司，能够在智能手机市场占据一席之地。所以放弃索尼爱立信而使用包含平板电脑、电视机和PC产品的索尼品牌完全在意料之中，考虑到交易审批的时间以及过渡考虑，具体实施可能是在未来两三年之间。

对于普通用户而言，可能再也买不到拥有“Sony Ericsson”标志的手机。索尼爱立信是在2001年10月，由通讯设备巨头爱立信（Ericsson）、消费电子巨头索尼（SONY）共同合资设立，当时爱立信正在经受因营

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之前一直不敢将Jscex发布至npm上，因为有些问题还没有完全拿定主意，例如“取消”任务的模型。一个异步任务一定是需要取消功能，尽管这个模型不一定需要直接定义在Jscex里。但是我还是为Jscex提供了一个统一的标准化的取消模型，一是易于使用，二是提供模型这个之后，API在设计时可以有更多表现力（例如，现在的task的status可能是canceled了）。上周末我实现这个模型（其实也就十几二十行代码），昨天我又修改了模块的加载方式，使其支持CommonJS规范。在发布到npm之后，现在可以说Jscex已经正式对外公开了！

在加载Jscex代码之后，全局环境里会出现一个Jscex对象，这是所有Jscex功能的入口（根对象）。但对于

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中国古话，人无信不立，出自老夫子和学生子贡的对答中。不过，老夫子原话是“民无信不立”，而不是“人无信不立”，但无论哪种，都被后世的人放在嘴上，重点是：信。但其实压根不是那么回事。

老夫子的问答上下文是这样的：子贡问政事，夫子认为有三条：备足粮食，充实军备，老百姓对政府信任。在子贡频频问如果必须去除一条的情况下，夫子先是扔掉军备，然后扔掉粮食，因为信用这个东西，木有了，就“不立”了。

儒家其实是很重“用”的学派。论语中的这番对答，暗含了一个逻辑是：信不是目的，而是手段（虽然是三种手段中最重要的手段，但依然是手段）。人不是要追求“信”，而是追求“信”以求“立”。这个逻辑的另外一种解读是：如果还有方法可以求立，信也是可以舍弃的。

我

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按照CNNIC对网民的定义：6周岁以上半年内上过一次网的中国公民。张三和李四都是网民。只不过二人网络上的行为很有些差异：张三经常逛逛门户看看新闻，有时候也会去视频网站看点电视剧，仅此而已。而李四，则喜欢出没于微博、SNS、BBS之中，也会使用各种IM（即时通讯工具），到处和他人交流。一个不太恰当的比方是：张三是用鼠标的（只看不写这个就够了），而李四是用键盘的（因为他需要打字）。

毫无疑问的，他们都是网民。但同样毫无疑问的是，他们是有区别的。我们很难用“活跃与否”来对他们做区隔：事实上，张三也是个天天要上网的人。他们的区别究竟在哪里？

清华传播学博士，现任教于北师大的何威在他的《网众传播》中回答了这一问题。在他看来，类似张三的这类

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有媒体消息说奇虎360推出了手机即时通讯应用，甫一上线就囊括了主流的iOS、Android、Symbian平台，起名叫“口信”倒也恰如其分，毕竟在邮路不通的时代口信是人们传递信息的重要手段。

网站上并没有太多与奇虎360相关的信息，查询域名注册信息后发现的确是奇虎360旗下产品。

国内主流的类Kik应用，首先包括拥有巨大用户基础的微信，近期加入查找附近功能后更是气势如虹；其次是小米推出的米聊，依靠市场推广以及雷军这面大旗获得不少用户。而360的加入，毫无疑问将为这一市场带来新的变局。

360手机卫士拥有数量不菲的安装量，但是仅凭单一产品无法形成可观影响力，移动互联网被看作是未来趋势，奇虎360自然是不甘心偏安一隅。口信是一个良

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IT圈里的人员流动其实是很频繁的，既包括跳槽，也包括拉出去单干创业。最近比较大的人员变动是百度的高级副总裁沈皓瑜离职，有传言说他要加盟京东出任COO，但尚未获得证实。

一直以来，舆论上似乎对百度留人的问题是存有“刻板印象”的：这个公司留不住人。从起家的百度七剑客之变，到第二代高管的频繁更替（比较有名跑路的有梁冬、俞军、李一男），百度即便是高管，都有点“铁打营盘流水兵”的意思。但我倒是以为，这个事儿，再正常不过。

先来看一张图，这是网上流传的关于几家国外数字巨头的组织结构图：

在这张图中，亚马逊、谷歌、微软和Oracle据有一样的性质：金字塔管理结构。稍有差别的就是，谷歌各个部门之间交叉沟通很多，不像亚马逊那样几乎老死不相往来，

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纸版图书的历史实在太长了，似乎也已经看得到它被淘汰的那一天。这几天在为去深圳做准备，手边许多技术图书都成了大问题。搬去深圳会大动干戈，况且这些书基本也都只是偶尔翻阅一下，不太可能再认真读起。但如果把它们留在上海，那跟空置也没什么区别。以前我有个习惯，看到经典的书，在看完电子版或国内引进版之后都会买本英文原版的来“收藏”，现在已经“幡然醒悟”，之前也已经转让了一部分。现在除了一部分书，都打算出手了。这里开了个书单，感兴趣的同学可以各取所需。

《领域驱动设计与模式实战》，七成新，20元。

《Computer Networks, 4th Edition》，原版，几乎全新，经典教科书，80元。

《系统程序员成长计划》，九成新，15元。

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前段时间做了一件事情，让家里人翻箱倒柜找一组小学时候的明信片，好不容易找到后再寄给我。会做这件事是因为偶遇一些同学，人总会按照自己的喜好去美化自己的记忆，然后突然惊醒想要保留一些当年的痕迹，当自己垂垂暮年的时候可以有一些东西来怀念。酒越老越醇，米越老越香，而记忆越老就越让人难忘。

这些明信片保留已经快20年，纸张大多已经有点发黄，很庆幸它们没有被雨水或者其它原因给侵蚀。那时候还珠格格很风行，赵薇、古巨基、苏有朋、林心如变成大家关注的焦点，自然小孩子的生活也被融入了他们的痕迹，在儿童节、转学的时候赠送明信片变成一种潮流，而那些当年风靡一时的影星也印刻成为记忆的一部分。

如果没有记错的话，明信片的价格应该是一块钱十张，在当时并不算是

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