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+0  什么是做好了创业的准备(一)

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年10月20日 22:48 | 点击: 1309 | 展开摘要
 

在过去的这几年里,在招聘和挽留离职员工时,总有一种人是最难说服的,那就是想去创业的人。这些人往往都有着各种各样的理由,但无论是什么出发点,敢于选择这条路的人,至少不是用三言两语就能吓回去的。记得以前在阿里的时候,有人曾笑称阿里在员工离职这一点上,最大的敌人不是百度和腾讯的挖角,而是创业。

因此每当我面对这些人,使尽了浑身解数软磨硬泡都徒劳无功时,就会有一种无力的挫败感。然而我也曾经是他们中的一员,想必当年我离职创业时,我的主管也会是如此的无奈。

作为过来人

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+0  同事亲历的一次电话诈骗

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年07月07日 21:33 | 点击: 1251 | 展开摘要
 

道哥注:我的一位同事(一位非常优秀的工程师)在周末遭遇了一次电话诈骗,差点就进了套子,但幸好在最后时刻醒悟了。因为记忆非常深刻,所以他把这次难忘的经历记述了下来,写成了邮件发给公司所有同事。我认为这样的邮件,还是分享给更多人比较好。

 

诈骗手法很老套,但我们知道,最大的弱点永远都不是技术,而是人心。下面是他写的全文。

 

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这些天小女发烧,加上熬夜看球,头脑

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+0  大公司员工的优越感

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年01月09日 21:32 | 点击: 1232 | 展开摘要
 

走上创业这条路一年多来,尝尽酸甜苦辣。我不止一次对人说起,创业不是人干的活,要创业前一定要三思。不光是身体累,有时候心更累。你会遭遇到各种内心的煎熬和摧残,没有一颗强大的内心是不可能走到最后的。就算成功的走到了最后,内心一定也早就被打磨得体无完肤。在这一点上,所有成功的人里,无论他出身富贵还是贫贱,都没有一个侥幸者。

 

所以这段时间,我也看到了很多自己以前的盲点。其中最大的一点,就是发现「大公司员工的优越感」,真的是一件很无聊和没有意义的事情。

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+0  我的开会法则

Tag: 黑板报
axis 发于 2015年06月15日 22:30 | 点击: 1228 | 展开摘要
在2010年的夏天,我有幸作为集团工程师的代表之一和马云一起共进午餐 — 吃盒饭。当时是提前一天通知我过去蹭饭的,所以也没有准备类似「中国商业的未来在哪里」之类的高大上的问题。我记得我当时问了一个问题,觉得现在公司会议太多,而且效率很低,问他有没有什么办法?

马云和一众老板们都深以为然。当时他给出了个招,准备一个闹钟放在会议室里,定好时间,时间一到准时散会,绝不拖堂。

这招听起来就不怎么靠谱,不解决问题,也没见人用过,感觉是个歪招,所以后来我也就一直没有实行。

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+0  那些我接触过的「小而美」的公司(三)

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年02月20日 22:21 | 点击: 1204 | 展开摘要
 

今天各大新闻网站几乎都被Facebook用160亿美金(现金+股票)收购WhatsApp的消息给刷屏了,然后我下午就收到了一位朋友发来的消息,说这才是理想的公司。因为我写过一篇「理想中的公司」的文章,曾谈到要保持团队规模足够小,最好不超过50人,零销售,产品自运营等,而WhatsApp简直就是一个样板。它令人难以置信的只有32个员工,却在5年内做到了4.5亿用户,没有任何市场人员也从不打广告。

 

最逆天的是,WhatsApp的盈利模式就是直接收

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+0  《私人定制》没评论的那么糟

Tag: 黑板报
axis 发于 2013年12月21日 17:41 | 点击: 1158 | 展开摘要
今天跑去看了电影《私人定制》,一如既往的冯氏喜剧。感觉没有《非诚勿扰》好看,大量的植入广告,但就是图个轻松。没有网上评价的那么糟糕,虽然真的很像是冯小刚在「春晚前的练手」。在朋友圈里看到「三表」给了个7.5分的评分,我觉得稍高了点。王朔写的剧本,通过几个小故事想反应一些什么,但总觉得有些欲言又止。

 

联想到我上一次想吐糟天朝的审查制度,应该是看完电影《无人区》之后。该片因为审查的问题,尘封了4年之久,改了又改,终于艰难的上映了。但《无人区》确实是今年最好的电影

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+0  走自己的路,要让别人说

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年09月09日 22:09 | 点击: 1130 | 展开摘要
 

上周去了趟深圳,见到了很多朋友。很有趣的是我的中学和大学同学里有五个在腾讯工作,但是在阿里、百度、360、小米等大互联网公司的却似乎一个都没有。不知道这样的概率分布背后说明了什么。

 

在深圳我见到了阔别已久的老同学,吃饭时聊起过去的一些事情,老同学说我过去给他的印象是很「清高」。我有些意外,只好把「清高」当做贬义词来听了。然后我很感慨的说过去我就是一技术宅男,很多人情世故都不懂,通俗的来讲就是没什么人情味,更喜欢面对冰冷的屏幕胜过面对人。创业这

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+0  管理的最低要求(一)

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年12月09日 22:41 | 点击: 1115 | 展开摘要
 

最近一年接触到了很多成功的创业者、大公司高管,他们身体力行的教会了我怎么做公司,怎么带团队。我觉得在这些方面我仍然有很多的不足和需要学习的地方。他们的一些心得与经验,我也会用在工作中,不断的印证和实践。我想逐渐的把这些经验心得总结下来,沉淀成自己的东西。

这几天我总结了十六个字,我认为是作为管理者必须要达到的基本要求。做不到的管理者基本都是不及格的。但当我用这个标准去衡量我遇到的「管理岗位」上的人时,发现80%的人可能是不及格的。这个比例高的有点吓人。但同时

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+0  千金易得,一将难求

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年11月03日 22:30 | 点击: 1111 | 展开摘要
 

回到阿里有一个多月了,因为对内部很熟悉,所以很快就融入了紧张的工作环境中。有时候忙起来,连喝水上厕所的功夫都不太有。我的新工作是带领云盾团队在安全方面取得建树,打造有世界级影响力的安全团队和产品,不让Google专美于前。

今天集团CRO郭靖发了封邮件,宣布正式成立「基础安全部」(我属于这个部门),以「让阿里安全成为互联网安全的基础设施」为愿景进行努力。这个愿景是我和几位同事花了半天时间在一个咖啡馆里憋出来的,大家都一致觉得逼格比较高,果然郭靖一看了就觉得喜

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+0  那些我接触过的「小而美」的公司

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年01月15日 22:44 | 点击: 1111 | 展开摘要
 

继续我们的软文,我们要一软到底,没有最软,只有更软。还是那句话,被我点名的公司记得给我的支付宝来点儿打赏啊。

 

突然发现我要写的公司主要集中在云计算相关的领域,可能这与我所在的行业有关,所以接触的公司大多数都集中在这个方向。

 

上篇写的青云主要是做企业市场,他们非常注重客户的质量。同样注重客户质量的,在云计算领域里还有一家ucloud,在上海。ucloud的创始人季昕华早年是中国著名的黑客之一,也是我的老朋友。他在腾讯带领安全团

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+0  什么是做好了创业的准备(二)

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年10月21日 21:41 | 点击: 1110 | 展开摘要
 

我感觉一个优秀的创业者,最好要具备这么几个条件:团队、领导力、讲故事的能力、客户资源和创业经验。

创业的首要条件就是有一个团队,孤胆英雄在现在这个年代是不可能成事的,需要有一个愿意跟你一起跳悬崖的团队。有的人拉着三五好友一起创业,结果说好的一起离职出来,最后一看,自己离职了,朋友们却都态度暧昧,各种各样的理由都出来了,要么等着拿奖金,要么家庭原因,或者身体不好等等。

创业团队不能是临时拼凑,最好是在一起磨合过几年,工作中的同事,彼此在做事时都很熟悉。这样搭

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+0  那些我接触过的「小而美」的公司(一)

Tag: 黑板报
axis 发于 2014年01月13日 22:26 | 点击: 1100 | 展开摘要
 

首先吐槽一下微信公众号后台前些时升级的「超过24小时就无法回复消息」的2B功能,让我无法回复很多24小时前发来的消息。所以有时候你提的问题很好,但我无法及时回复也是因为被微信限制了。

 

前些天我写了篇「大公司员工的优越感」的文章,但写完后我自己不是特别满意。主要是有两个原因,一是因为顾忌到很多BAT(baidu、ali、tencent)人的感受因此写得还不够犀利,二是在谈到优秀的小公司时因为怕人说是写软文而没有举出实例,因此有些不痛不痒。

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