+15
-5

傅盛离职内情:从360叛将到腾讯马前卒

360李钊 发表于 2011年10月20日 10:48 | Hits: 6996

我是360的首席架构师李钊,傅盛的自述里谈到了我,涉及一些往事,我来说几句吧,关于傅盛、周鸿祎、雷军,还有马化腾之间那些不为人知的事情。

3Q大战的幕后总导演

先扯远点,抖个包袱吧。3Q大战,大家只看见周鸿祎和马化腾你争我斗,却不知道幕后的惊心动魄,波诡云谲。先是腾讯趁着节假日大规模强行安装QQ电脑管家,一夜间覆盖超过50%,其意图无疑是先装下去,然后用安全软件不兼容的惯例,一举干掉360。被这么折腾了几次后,周鸿祎抛出扣扣保镖,本意是以战逼和,告诉马化腾“我也有杀手锏”,不要逼人太甚。没想到马化腾反应过度,竟然祭出“二选一”的昏招。

事后我们内部分析,马化腾应该是被人利用了。当时网上出现了“360要做IM”的谣言,还有几篇360搞什么“盗梦盒子”、要扒QQ好友关系的文章,来证明360推出扣扣保镖是要对腾讯做致命一击,目的是推出360自己的IM,等等。这种抹黑文章我们见多了,就没太当回事。问题是马化腾却信了!所以才有了“二选一”。

3Q之后我们复盘,发现马化腾相信这些谣言,不是没有原因。那几篇文章不但煞有介事地说360要推“360安全聊士”,而且故意“泄露”了大量截图、界面、PPT和产品文档,甚至还有内部开会讨论的投影照片!网上还出现一个假冒360的网站,说是即将推出名叫coco360的IM,敬请广大用户期待,等等。

这么全面的“泄密”,只要冷静点分析,当然就会发现破绽,问题是当时马化腾已经不冷静了,何况提供这些材料给他的,是他的一个“好朋友”,业内某著名大佬。跟这位幕后总导演比,周鸿祎和马化腾都还像是小朋友。他们之间的这出“三国杀”,我在后面再继续讲。

还有关于“盗梦盒子”的文章里,有的充满了只有安全行业技术人员才用的专业词汇。再联系到这一轮造假的“专业”与逼真程度,幕后黑手是谁就是明摆着的了,只能是某家以阴柔著称、以小动作见长的老牌杀毒厂商。

3Q打完,3和Q两败俱伤,只有金山的安装量因为腾讯的大力推荐而迅猛增长。这还不够,在”二选一”后360最困难的时候,傅盛出面,联合百度搜狗遨游开发布会,宣布和360不兼容,意图腹背夹击,让360彻底完蛋。

一个到处以“360之父”自诩的人,一个口口声声”热爱360、把360当成自己生命”的人,这么急吼吼地给腾讯当打手,挖空心思就想毁掉360,是为了什么?

我来说说前因后果。

“傅盛膨胀到那种地步,周鸿祎负有很大责任”

傅盛是个很聪明的人,口才好,反应快,善雄辩,很多时候我们俩争论,我明明知道他讲的不对,但就是说不过他,而这种类型正好是周鸿祎喜欢的。

周鸿祎有个毛病是爱才如命,之所以说是毛病,是因为周鸿祎太爱走极端,缺乏分寸感,好好的”爱才”到了他这里,往往会变成”溺爱”。他在外面跟人聊天,听到一点有创意的建议,马上就会眼睛发亮,一拿到手机号,转头就让人事部去挖,没隔两天又开始不停地发短信追:“XXX怎么还没入职?”。现在公司很多产品、技术骨干都是他用这种方式挖来的,当然看错人的比例也不低。

有一个技术骨干,名字不说了,很聪明,但是没自制力,经常通宵看小说,上班睡觉,几个月不出活,自己都觉得不好意思,就辞职了。没多久老周就又开始想他了,老是念叨“XX还是很有水平的”,又把他找了回来,但是事与愿违,这老兄老毛病改不了,最后搞得周鸿祎完全没脾气。对有才华的员工容忍度太高,无原则溺爱,这是周鸿祎用人的一大弊病。

360开始的时候成长很快,周鸿祎一高兴,夸奖时少不了说些过头话,平时经常给傅盛做单独辅导,手把手地教他做产品;接受采访时,也经常让傅盛出面,以至于有记者以为周鸿祎要让傅盛当接班人,其实老周自己当时才30多岁;然后又不顾内部很多人的反对,非要任命傅盛做360部门的总经理,其实当时傅盛的问题已经暴露了不少,老齐已经明确提出要有限制地使用了。傅盛走后老齐曾总结过:“傅盛膨胀到那种地步,周鸿祎也负有很大责任”,公司里很多人都是认同的。

周鸿祎挖来的人,傅盛一律不要

傅盛本来就自视极高,随着360的用户数增长,他的变化越来越大。

开会时,他经常整个人往后靠着,眼睛看着天花板,下巴对着同事,动不动打断别人的发言。

其他人讲话时,傅盛常常自顾自玩手机,脚差不多能搁到桌子上,再时不时点评几句。

他要求把公司其它部门的一些人尽量开掉,或者把他负责的360部门分拆出来,理由是不能让其它部门的人占他的便宜。

他的部门只用自己招的人,人事部门招来的,或者老板挖来的,傅盛一律不要。就算勉强要了,也会想办法挤走。

当时的360就产品而言还很粗糙,傅盛点子多,但是对产品细节的把握比较弱。老周亲自跑到广州,把向明和欧胜请来,想让他们帮傅盛打磨产品。傅盛先是不要,后来又打发他们去干些无关紧要的活。其实向明和欧胜的产品能力在很多地方比傅盛强,一些很成功的产品,譬如开机小助手,就是他们做的,现在他俩都在负责核心业务。

技术上,虽然周鸿祎在雅虎的时候就已经有做安全的想法,还跟杨致远建议过,但是当时的360在安全技术方面还是积累少,老是被瑞星嘲笑,说360杀流氓软件只能按文件名来查,等等。傅盛是做产品出身,技术上主要依赖徐鸣,徐鸣对安全也不在行。周鸿祎很着急,到处打听安全圈有什么牛人,终于找来了一个高手,“狙剑”的作者,叫徐贵斌。

徐贵斌一来,就觉得360部门内的气氛不太正常:刚有了千把万用户量,就已经开口闭口大谈成功经验了,部门里面搞得像一个小团伙,还搞个人崇拜,对竞争对手也是认为不堪一击。徐贵斌觉得有问题,就写了封邮件,主要提了两点:一,360的成功主要在于市场和宣传,能一炮打响有很大的偶然性,纯粹是因为杀流氓软件的需求太大,其它公司又不敢杀,才给了360一个机会;二,当时360的技术其实远不如瑞星金山,如果不能迅速引进大批人才,尽快补上技术短板,360很可能就像超级兔子和优化大师那样,充其量就是个工具软件,冲到几千万的安装量就到头了。

周鸿祎本来就是个悲观主义者,被这盆冷水浇了一下,危机感更强了。但是徐贵斌却因为这封邮件得罪了傅盛和徐鸣,从那以后傅盛就一直想各种办法轰他走,最后还是老周把他给留下的。傅盛走后,老周让徐贵斌领导查杀部门,确实把360的查杀能力提升了一个大台阶。

开始的时候,老周一度天真地以为傅盛徐鸣不要HR招的人,是因为HR在技术能力判断上不行,于是安排我到他们部门帮助招聘和培训。有些人招进来了,傅和徐却顶着不要的,只好交给我来带,一共四个,现在都是公司很重要的骨干。傅盛说我是来建秘密团队的,纯粹是胡扯。反倒是傅盛一再跟老周打小报告,说李钊老了,不行了。

后来徐鸣对我说,我是被派来对付他和傅盛的。我听了很生气,就说:“你这是放屁,我本来就不愿意掺乎你们这事儿。老周认为我管不了大团队,才下放到你们这里来帮忙的。”

还有个人,原来雅虎中国的CTO谭晓生,后来去了MySpace当COO,09年到了360。有次聊起来,晓生说他挺后悔晚到一年的,少拿了不少股票。原来老周08年就想挖他过来,晓生找徐鸣打听情况,问完后觉得老周很不好,这么干公司怎么会有前途?结果傅盛离开后公司发展更快了,晓生还是来了360,进来后发现完全不像傅盛徐鸣他们说的那样,觉得这俩人很过分,说到底就是怕能人进多了,影响他们俩的地位。

“让傅盛做部门总经理,他就会听公司的话了??” 

对傅盛阻挠引进更多高水平的人,老齐是很有看法的,我记得他说过:“傅盛快成一颗毒瘤了,让公司政令不通,策略执行不下去。这个瘤子不摘掉早晚会扩散,最后把整个公司都赔进去。”当时我还觉得言重了,回头看,在用人上还是老齐比老周有先见之明。

老齐多次提出过换人,但是到了周鸿祎那里总是通不过。老周很纠结,一方面觉得傅盛确实成了引进新人的障碍,一方面又觉得拿掉傅盛感情上过不去。怎么办呢?老周忽发奇想,要把傅盛的头衔从产品经理改成部门总经理,另外再涨薪涨股票,他的想法是傅盛职位高了,就不会再觉得引进高水平的人对他有威胁,再加上涨完股票一高兴,应该就不会对引进新人闹意见了。

老齐同意给傅盛涨股票,但是不同意提拔,记得他问我意见时还说过一句:“让傅盛做部门总经理,他就会听公司的话了??”妥协的结果是给傅盛一个部门副总的头衔,然后再找安全行业有经验的牛人来当部门总经理,让傅盛做辅助的工作。但是老周对这个结果不满意,他认为傅盛会闹情绪,先是压着不发,后来有一天趁着老齐出差,他绕过老齐找人事部发了个任命,把傅盛的头衔升成了部门总经理,整个过程如同儿戏。老齐回来后,气得都想踹周鸿祎。

这次任命不但是拔苗助长,后果更是灾难性的,因为给了傅盛一个完全错误的信号。从那以后,傅盛的部门不但”针插不进,水泼不进”,而且越来越趋向失控:人员工资都必须傅盛说了算,股票怎么分,也都得傅盛定,人事部说了不算,老板说了也不算。连360部门的员工具体在干什么,公司也不知道。对老周布置的事,经常阳奉阴违,后来干脆顶着不办。

直到一次考核,人事部发现傅盛手下有6、7个员工很奇怪,竟然说不出自己做什么工作,只说”做前沿研究”。那具体研究了些什么呢?问半天才说是图片方向的,跟安全不沾边。

而傅盛自己也经常在上班时间不见人影,经常下午才来公司。有很长一段时间,他每天就在公司转一圈,然后就不见了,晚上为了打卡才回来一趟。我当时很纳闷,白天怎么老找不到傅盛,更奇怪傅盛手下为什么要养那几个闲人,后来同事间开始传,说是傅盛在外面偷偷开公司干私活,这才恍然大悟。

后来又听说傅盛在360上推荐下载的软件,有些下载量很大,但是收费却很少,公司想撤掉,傅盛总是拦着不让,还三番五次找老周老齐说情,比做那款软件的公司自己还着急,还上心。

周鸿祎可以容忍一切,但是不能容忍搞砸产品

我想傅盛这么搞,产品能做好才怪,360的版本升级越拖越慢,用户反馈的问题越来越多。一直到08年的7月16日,第二天就要正式发布360杀毒,公司让其它部门的员工也来试用,结果发现杀毒非常难用,动不动就死机。而身为安全业务总负责的傅盛这时却不见了,半天才找回来,说是去参加了暴风影音的发布会,并且感触很深,“他们号称明年上半年收入能到一个亿”,”360这么做免费安全,没什么出路,将来还是得学暴风做媒体。”

第二天杀毒发布会的邀请函都已经发出去了,来不及推迟,公司只好硬着头皮把杀毒发了,结果不出所料,用户恶评如潮。几天后不得不悄悄把杀毒从360首页撤了下来,又不好公开说杀毒产品失败,只好挂在网站上很深的一个角落。按周鸿祎自己的话,这是他这辈子最失败的一个产品。

老周是这么一个人,他可以容忍一个人有很多毛病,但是容不得有人拿产品不当回事。这下决心就很容易下了:撤掉傅盛,老周亲自接管安全业务,同时另外抽调人手重新开发杀毒。

之前公司发现傅盛异常后,已经开始调查,很快就拿到了傅盛勾结下属私下开公司的证据。傅盛只能走人了。

最近公司对内解释傅盛离开的原因,只说了他开公司干私活这一件事,我觉得是给他留了面子的。说实话,如果仅仅是个职业道德的问题,老周还是很有可能会原谅他。实在是傅盛后来的一些做法太过分了,已经严重影响到了360本身的发展,同时搞坏了公司内部的风气,才逼着老周下了最后的决心。

傅盛离开时,除了他的一些铁杆部下,公司里几乎没人感到惋惜,反而有很多人埋怨老周,怎么拖到现在才处理。

这里还有个笑话,360杀毒发布并宣布永久免费后,瑞星马上跟进,推出一年免费版,导致代理商强烈反弹。瑞星硬着头皮挺了几个月后,发现360杀毒安装量极小,对瑞星没什么冲击,感觉上了当。内部一反思,认为错在反应太快执行力太强,纯属自乱阵脚,于是往回收,重新恢复收费。结果几个月后360杀毒经过重新开发,正式推出第二版,瑞星不得不再次跟进免费,这么来回折腾几次,结果把代理商彻底逼疯了。细究起来,瑞星的渠道其实是毁在傅盛手里,呵呵。

雷军说:“傅盛你是中国做客户端的三大高手之一”

刚接触傅盛的人,尤其是女的,往往对他印象很好,但是接触久了,就会发现他的一些毛病,譬如表里不一,说一套做一套,譬如自恋和自大。

我记得很清楚的一次,在食堂吃饭聊天,傅盛说:”我是世界上最好最优秀的男人,头脑聪明、智商高,工作能力又强,待人接物方面又会做人,不但是工作上的好男人,生活上也是好男人。”听得我目瞪口呆:怎么会有这么自恋的人?这么说自己也有点太那个了吧?何况你待人接物时怎么样,大家都是有目共睹的。当时我就觉得他有些地方已经有点不太正常了。

有一次跟老板吵架,傅盛自己说漏了嘴,说是雷军找过他,说傅盛你是中国做客户端的三大高手之一,功劳这么大,周鸿祎给你的权力太小了,不如出来创业,出来我就给你投资。“客户端三大高手”的说法后来雷军自己公开提过,所以傅盛说的应该八九不离十。另外两个高手估计是指马化腾和周鸿祎,也可能是指雷军自己,能跟这些人平起平坐,傅盛不膨胀才怪。当时我们已经开始发现有人在背后搞360的小动作,开始以为是瑞星,后来发现瑞星一般都是明火执仗地干,不像金山喜欢来阴的。

这里插一句,当初我在方正时,雷军也曾经想拉我去金山,当时我觉得他说话比较装,有点假模假式,不像周鸿祎虽然毛病多,但是直来直去,就选择了跟周干。现在看我肯定是选对了,这么多年跟着雷军在金山干的,还没有一个挣到钱的。

我想有雷军煽风点火背后撑腰,傅盛的自大更上一层楼,他潜意识里把360当成了自己的地盘和私有财产,任何人都不能碰,一些再正常不过的工作安排,都会觉得公司是针对他的,是要夺他的权。给他招人,他觉得是要安插耳目,是派人监视他;跟他说几句平常的话,他会觉得话里暗含杀机。人到了这个地步,已经很难再沟通了。

谎话说多了,连自己都当真了

石晓虹说傅盛有迫害妄想,”被幻觉控制”,虽然刻薄,但不是没有道理。还在离开之前,傅盛就已经开始像个怨妇一样,见人就说自己功劳如何大,公司对他如何不好,他如何如何委屈,等等。为这事有同事给他取外号叫“傅林嫂”,意思是跟鲁迅笔下的祥林嫂一样,有诉不完的苦。老听他说这些,我也有个感觉,就是有些话说的次数多了,可能他自己也就当成真的了。

举个例子,傅盛为了证明自己是360之父,经常说360的名字是他起的,他的身份证号里有360,他父母在一家叫“三六零”的工厂工作,云云。这些话都是傅盛离开后在外面说的,刚听说时我很意外,因为公司里老人都知道,360的名字是曹曙起的。当时微软XBOX360的消息刚传出来,曹曙觉得360这个名字好,360度包罗万象,拿来做什么都可以。跟老周一说,老周也同意,就让曹曙去注册了一系列360打头的域名,最早的是在05年春天,而傅盛是在05年11月才进的奇虎。

还有在可牛的问题上,傅盛先是说可牛是他在VC工作时投资的项目,后来又变成了他离开奇虎之后自己创办的可牛,最新的解释是他在加盟奇虎之前开始申请注册可牛。自己的三种说法都前后矛盾,每次都要用一个谎言来掩盖另一个谎言。事实是:傅盛是在加入奇虎之后一个月,勾结两名同事,向工商局提出申请注册,而不是他说的加入奇虎之前就已开始申请。

石晓红公布了注册360域名网站的截图,还有可牛的工商登记资料,但是傅盛呢?不管是为自己辩护,还是攻击360和老周,从来就没拿出过什么证据。

腾讯出钱,傅盛出力,雷军获利?

现在回想起来,老周号称枭雄,但在处理人的问题上,实在缺乏谋略和决断,尤其是面对一些立过功、或跟了他多年的老员工时。石晓红做过一个对比,大意是傅盛的情况就像当年在联想内部搞独立王国的孙宏斌,但是老柳处理起来就当机立断得多,直接就把孙送监狱里去了。而周鸿祎虽然在外面号称狠角色,在公司里也经常发牢骚要开掉这个开掉那个,但是到了动真格的时候,却往往表现得拖泥带水,婆婆妈妈,以致傅盛的问题越拖越大。

话说回来,拿傅盛跟孙宏斌比实在是太抬举他了。孙宏斌的顺驰虽然失败,但至少曾一度威胁到万科,后来再办的融创也已经上市成功。

傅盛呢?离开360后,做的可牛图片连美图秀秀都比不过,最后还是雷军为了挽救自己的投资,让金山出面买下了可牛,才避免了倒闭;金山网络让傅盛给免费后,也是收入大减,快撑不下去了,只能靠腾讯的投资来维持。安装量也是靠腾讯帮他强行捆绑推广,这两天又拿第三方数据来吹,说什么用户上亿,我一看金山的上升曲线,就是在最近突然间来了个陡峭的转折和上扬。中国的第三方数据,你懂的。

傅盛、腾讯、雷军的关系,我以为概括地说就是腾讯出钱,傅盛出力,雷军获利:

看上去腾讯的算盘是“用周鸿祎培养的人来咬周鸿祎”,用360的叛将当打手,免得腾讯自己直接和360交锋;雷军则是通过360这个共同的敌人,找到了和马化腾唯一的利益交集。把360的威胁放大到极致,可以最大限度地减轻腾讯对米聊、多玩和UCweb等雷军系企业的竞争压力;而拉来腾讯注资金山,不但能给快要断粮的金山网络及时输血,更是为雷军自己对可牛的失败投资找到了最终买单的豪客,捎带着还能让求伯君套现出局,圆了自己多年来“老太子登基”的宿愿。作为整个棋局的总导演,雷军既不出钱,也不出力,但是却一箭四雕、获益最多;

而傅盛在先被逐出师门、继而自己创业又失败后,本来已经成为一个loser,结果却因为能咬周鸿祎这点而倍受赏识,来了个剩余价值大发现,成为腾讯对360的战争中,一粒奋勇向前的马前卒。

至于周鸿祎,毛病当然不少,但在用人这点上,如果真的像傅盛说的那样不能容人,360怎么可能在短短几年聚集起这么强悍的一支队伍?又怎么会有这么多人,从3721、雅虎到360,一直铁了心跟他干?

而且周鸿祎的特点是喜怒形于色,有话当面说,根本就不懂也不会那些旁敲侧击的宫廷政治手法。腾讯那个程苓峰写文章,拿毛来影射老周,把老周写成权力斗争的大师,实在是太抬举老周了。很多人都知道周鸿祎脾气不好,还愿意跟他干,就是因为周没什么架子,不会摆谱,跟人交流比较平等和直接,只要你说得有道理,他就能听进去,反思和认错也很常见,因此很多中层也敢跟他大吵大嚷,几个厉害点的副总,像刘峻、姚珏更是经常跟他拍桌子。

傅盛正好相反。在360时,有同事在公司网站上给他的部门提点意见,傅盛就逼着公司查ID,非要老板把那人开掉。我还听过一个故事,说是傅盛到金山后,有次要出门,让秘书安排车,但是当时金山的车都已经出去了,秘书只好叫了个出租,结果傅盛下楼一看,居然让傅总打的,龙颜大怒,就把这个秘书开掉了。这事真假我不知道,但是非常符合傅盛的性格。 

再扯一句程苓峰,他的文章讲了一个“功高震主”的逻辑:周鸿祎是老板,傅盛打工。打工仔干得好,所以老板不让他干了。这是什么逻辑? 

傅盛的功劳到底有多大?

时至今日,傅盛要自抬身价时,还是要靠“360之父”的招牌,所以有必要讨论一下360的成功靠的是什么。

360公司能有今天,我认为有几个关键点:融资、杀流氓、推浏览器和导航、免费杀毒,还有手机卫士。没有靠周鸿祎个人品牌和搜索技术融来的几千万美元,就不会有奇虎公司;不敢杀流氓软件,就不会有安全卫士;没有浏览器和网址导航,就没有360的商业模式和主营收入;没有免费杀毒,不可能击败杀毒厂商,并赢得民心;没有手机卫士,360在移动领域就没有根基。这其中只有杀流氓一件事与傅盛有关。

具体到360安全卫士的成功,也有三个关键因素:

首先是用户需求太大,当时的用户盼望清理流氓软件,就像盼解放军一样(插一句:360的社区搜索没成功,不是因为技术,而是缺乏需求,傅盛也当过奇虎搜索的产品经理);

其次,当时没有一个杀毒厂商敢查杀流氓软件,因为做流氓软件的都是互联网公司,只有周鸿祎这种亡命徒才敢把同行得罪光。

第三,老周跟雅虎的口水战,等于给360做了一次免费的全国性宣传。这次口水战对周鸿祎的个人形象伤害很大,但是对360的推广来说,却不亚于一枚超级火箭推进器。

至于产品本身,当然很重要,奇虎团队之前在客户端方面的经验积累,也确实起了很大的作用。但在360安全卫士最开始的成功中,产品和技术确实不是最重要的,因为杀流氓软件并不需要多么牛逼的技术,而且当时需求太大,产品就算弱一点,只要能解决问题,一样有市场。360在安全技术上超越瑞星金山,还是09年云查杀发布以后。

“如果傅盛真的那么牛,公司又怎么敢让他走人?” 

平心而论,在360安全卫士这个产品上,傅盛在初期确实做了不少贡献。但是归根结底,他还只是一个执行者,奇虎内部像他这个层次的产品经理有一堆,换一个人来做360,未必就比他差,只不过公司把这个机会给了他。再假设一下,换一家公司,譬如雷军,要是也敢下决心,先站出来查杀流氓软件,那金山不少产品经理都不会做得比傅盛差。傅盛把360整个公司的成功都归结成自己的功劳,就有点太那个了。

换句话说,如果没有杀流氓软件那么大一个现成的市场摆在那里,没有周鸿祎下决心豁出去杀流氓,没有跟雅虎那场口水战,没有老周之前做了和投了那么多客户端的经验,那傅盛能力再强,也不可能把360安全卫士做成功。但是如果没有傅盛,奇虎另外挑一个产品经理来干,360依然有很大的机会做成。

事实就是明证:傅盛离开后,几乎把他招的人全部带走,但是360并没有因此垮掉。傅盛的离开反而成了360招人、进人的一个转折点,很多之前被挡在外面、水平比傅盛徐鸣高的人都进来了,工程师从当时剩下的几个人扩张到现在的500多人。很多之前傅盛反对上马的项目,譬如浏览器、譬如网址导航,以及一度被他搞砸的杀毒项目,之后都获得了巨大的成功。但是这些项目的负责人,没有一个像傅盛那样自诩为”360浏览器之父”、或”360杀毒之父”。 

傅盛说他做360时,公司对安全卫士不管不顾,意思是都是他一个人做出来的。稍微了解一点奇虎的人都知道,这完全不可能。周鸿祎对产品历来是一竿子捅到底,经常会叫上基层员工一起开会,有时为了一个细节还会和几个小孩吵得面红耳赤,尤其是打仗的时候,恨不得连公关稿都要亲自写。像他这样一个把打架当成生命的人,杀雅虎助手这么过瘾的事,怎么可能放手不管?每一个大的流氓软件背后都是一家大公司,剜大公司的心头肉,这和玩火差不多,周鸿祎敢放手吗?就算周鸿祎放手了,还有一个管得更细、事必躬亲的齐向东呢,也不管吗?

举个例子,傅盛坚持用专杀来对付木马,每发现一个木马就做一个针对性的专杀,这种办法短期内有效,但是长期来说没有前途:现在每天产生的新木马上升到几千万个了,360得做多少专杀?而周鸿祎当时就主张搞深度扫描(就是360后来的云查杀)、非黑即白、还有QVM引擎。后来的发展证明周在技术路线上是非常有远见的,现在金山自己也是在照抄360的技术,这点上不佩服周鸿祎不行,你们说我拍马屁也无所谓。

其实道理很简单,用周鸿祎自己的话说,就是“如果傅盛真的那么牛、那么重要,如果360真的离不开傅盛,公司又怎么敢让他走人?”

老周送傅盛20万股,对其他员工是不公平的 

听说傅盛离开时,好像还哭了一次,提出想要360的股票,老周这人只要一见到眼泪就立马软了,结果就答应了,还提醒他图片软件不是一个好的方向。我没想到的是,老周居然会送他20万股。

不是说20万这个数有多高,我相信老员工里应该不乏拿得更多的,而是傅盛只干了两年多,按协议规定,干股应该是干满三年才能拿到一部分,满四年拿到全部。因为干股比期权值钱,所以在时间安排上是一个倒金字塔,意思是鼓励员工跟公司一起坚持奋斗,而不是干一两年就跑。

傅盛按规定应该是一股都拿不到,我做梦也没想到,对于这样一个犯了严重错误、影响公司发展的人,周鸿祎居然还要送他20万股,不知道是怎么想的。这次披露后,公司里很多人对这点有意见,公开说也无妨。

幸亏送股票时签了个竞业禁止协议,要求傅盛不去对手公司、不做竞争业务、不挖360员工、不诋毁老东家,也幸亏傅盛一再地公开破坏这个协议,逼着公司取消给他的股票。不然我们这么拼命干活,金山的CEO却在坐享其成,舒舒服服地当360的股东,同时还要天天骂360、毁360,这叫什么事啊?对金山的员工来说,他们如果知道自己的CEO天天在公开场合鼓吹打倒360,私底下却想尽办法,卑躬屈膝地找360讨要股票,又会是什么感受? 

好像傅盛把毁掉360当成了自己的人生目标

公司手里有傅盛这么多把柄,一直没有拿来说事。但是,傅盛离开后到处以360之父自居,拼命挖360的人,甚至不断公开站出来骂360、骂周鸿祎。

傅盛刚离开,就拿了雷军的投资。没多久,就把可牛和金山的子公司金山贝壳合署办公了,金山贝壳做出来的金山卫士第一版,从界面到代码,都跟360安全卫士几乎一摸一样。

接下来360和金山爆发口水战,金山被爆料的当天,傅盛忽然跳出来说”360拦截可牛杀毒”,就是为了把视线从金山身上转移开。第二天我看见新闻后,还去问老周:”咱们干嘛干这蠢事?拦它没有一点好处啊。”老周一下子就急了:”你脑子进水了?傅盛的话你也信!”我才回过神来,再看傅盛所谓的证据,就是几张截图。一个做图片软件的公司,PS几张图不跟玩似的?如果360真的拦截了可牛,傅盛完全可以去起诉,也一定会去。时至今日,他起诉了吗?

不管傅盛怎样辱骂和挑衅,老周一直忍着,始终没有还击。以周鸿祎的个性能忍这么久,真是大出所料,我问他为什么,说是不想给傅盛自我炒作的机会,另外辛辛苦苦培养的人不但背叛了,还这么没良心,自己都觉得很没面子。说实话,我觉得老周在公司里一直袒护傅盛,结果傅盛出去后反而把矛头对准他,换任何一个人,都不会不感到伤心。

但是傅盛并不领情。去年12月31日,傅盛趁元旦要放假,在下班前搞突然袭击,开发布会说360”窃取用户隐私”。这事其实就是一个bug,金山自己也有,而且比360严重得多,行业里的人都清楚,但是傅盛明知道是怎么回事,还要混淆视听,颠倒黑白。更蹊跷的是,他们当时说漏了嘴,透露出是从360服务器上拿到的数据,问题是,金山怎么会有360服务器的权限???!!!…… 

这已经属于阴谋陷害了,连一些早年跟傅盛关系不错的同事,譬如姚珏,都觉得傅盛太卑鄙了。老周下决心取消傅盛的股票,应该就是这个时候。

这样一个人,居然还好意思一次又一次地来找360要股票,换成我,早钻到地底下去了。

让傅盛担任金山安全CEO,是360的一个长期利好

傅盛说周鸿祎容不下他,不如说他自己更合适。傅盛用人的第一标准就是听话。

金山安全的技术总监叫梅银明,据说技术很牛,但是比较有性格。傅盛到金山后,梅银明就被排挤出来了。连金山的李铁军,也在微博上说梅的离开是金山一大损失。

我看梅银明的博客,说傅盛有”紫霞神功护体”,这应该是拿岳不群来比傅了,梅还披露说金山内部现在鼓励互相告密。为了让他离开后少说话,金山高层甚至举了钱云会的例子,威胁他的人身安全。值得注意的是,梅银明的微博里还多次提到:”把传播病毒技术都作为竞争计划的团队,有何资格言善良?”

时间长了,像梅银明这样的人都会慢慢被排挤出来,从这个角度说,我觉得傅盛确实像是360派去的卧底。
傅盛去金山当CEO,从短期来说,让360很难受,因为这个人疯了一样,把搞垮搞臭360当成金山公司的主营业务。但是从长期来说,这样一家把仇恨当成生存目标的公司,再加上傅盛个人的狭隘、自大,又怎么可能有前途?如果没有腾讯的输血,金山能撑几年?所以说,让傅盛当金山的CEO,并且一直当下去,是360的一个长期利好。 

傅盛的心路历程

傅盛心里其实应该很郁闷的。文章最后,我来按时间顺序,替他总结一下心路历程吧:

1、 奇虎能成功吗?还是给自己留条路吧,奇虎可牛,一公一私,总有一个会成功。

2、 没想到360这么快就起来了!唉,可惜360是奇虎的,不是可牛的,要是我自己的就好了……

3、 360为什么不能是我的?我的功劳那么大,它就应该是我的,周鸿祎亏待我了

4、 不过好像做免费安全也不挣钱啊,要挣钱还得另外想办法……

5、 糟了!被发现了!

6、 此处不留爷,自有留爷处,反正免费安全也挣不到钱。以我的能力,可牛未必不能超越奇虎。但是这笔帐得永远记着! 

7、 好像图片软件也不那么好做……,幸亏有雷总

8、 我也是CEO了,和周鸿祎平起平坐了,报仇的机会来了! 

9、 我认识马总了!马总是我大哥,还给了我20%的金山股份,我要好好出力报答马总。

10、 这20%要兑现好像很难呵,好在360居然上市了!而且市值很高,还好,我还有20万股。

11、 他们居然取消了我的股票!我发财的最后一点希望也破灭了,抓狂了!!!!!!


 青春就应该这样绽放  游戏测试:三国时期谁是你最好的兄弟!!  你不得不信的星座秘密

原文链接: http://blog.sina.com.cn/s/blog_92a146440100utcf.html

-5     +15

评价列表(20)

  • +1 guest voted at 2011-10-21 12:39:53

  • +1 guest voted at 2011-10-21 13:06:36

  • +1 guest voted at 2011-10-21 13:22:14

  • +1 guest voted at 2011-10-21 13:27:13

  • -1 guest voted at 2011-10-21 14:16:02

  • +1 guest voted at 2011-10-21 17:16:20

  • +1 guest voted at 2011-10-22 12:49:52

  • +1 guest voted at 2011-10-22 17:48:05

  • +1 guest voted at 2011-10-24 11:12:21

  • +1 guest voted at 2011-10-24 13:19:58

  • +1 guest voted at 2011-10-24 14:37:27

  • -1 guest voted at 2011-10-25 08:39:41