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iOS 面试之道

唐巧 发表于 2018年08月05日 18:12 | Hits: 545
Tag: iOS

关于新书

故胤道长 和 我合著的一本 iOS 面试方面的新书《iOS 面试之道》,两周前出版了。这本书我负责前面的第一章,讲面试的准备。后面的算法基础和 100 多道面试题,则是由道长编写。

老实说,这算不上一本很难很深的书。面试嘛,一般考察的内容也不会很偏很深,还是会偏基础知识一些,所以各位读者可以把这当作一本基础的面试讨论的书。书中有道长精心整理的 100 多道面试题,拿来练练手也是不错。

该书刚刚上市,还是获得了一些成绩。首先首印的 3500 册已经在几天内售罄,你现在下单的话,买到的是刚刚补货成功的 4000 册。另外,该书在上周冲上了京东的“计算机与互联网销量榜”第一名。

以下还有一些图书的相关信息

相信大家不管是当面试官还是当候选人,都可以从本书中学到一些有用的东西。该书在各大网店都已上架,点击这里,可以直达京东购买。

面试之道

我从一个程序员,转变为业务负责人,面试的人从 iOS 到服务器研发,再到测试、产品经理、UI、教研,运营等。所以,我可以在这儿分享一些面试各类成才的通用的「面试之道」。当然,这些内容是没写在书里面的,该书还是只讲「iOS面试」之道的。

面试的不严谨一面

基本上,面试有着它不严谨的一面:因为你要求在 3 个小时内,考察出一个人的水平。程序员还好,你可以问问他专业知识,写两行代码。但是别的职位其实很难。

就拿产品经理来说吧,因为一个产品线上的结果是由各方面决定的,你很难评价一个产品经理的工作质量。也许这个产品经理能力一般,但是他的老板本身非常注重产品细节,让最终的产品细节打磨得很好,除非这个候选人特别诚实,否则你这在面试的时候很难判断得出来。

又比如说设计师的作品,一般设计团队的 Leader 会对团队的作品严格把关,这就使得你看到的作品,不知道多少是他自己的能力,多少是他所在团队的能力。

所以,有些公司只招好学校的毕业生,只招成功产品的产品经理,只招成功投放过的市场人员,也是为了降低这类的风险,与歧视无关。

面试的严谨一面

如果你看过《眨眼之间》《思考快与慢》这些书,你就会发现,直觉这个东西其实是可以训练的。《思考快与慢》的作者是诺贝尔经济学家得主丹尼尔·卡尼曼,他认为直觉很多时候是不靠谱的。但是他赞同《眨眼之间》作者的一个观点:在环境类似,方法可提炼的场景,个人的直觉能力会被提升。例如医生、消防员、画家、警察等职业工作场景。

我个人认为,面试也是一个非常类似的场景。虽然面试官只有短短的 45 分钟与候选人交谈,问的问题也是千篇一律的问题。但是就是因为面试官不停地在“重复”,所以他很容易就对同一个问题的上百次回答产生直觉性判断。面试得多了,候选人的一些小细节都可能被面试官捕捉并观察到。打个不恰当的比喻,这和《眨眼之间》里面警察审犯人时能一眼看出犯人是否撒谎是一个道理

执行层面

在执行层面,我觉得一个面试各类职位的通用型的面试应该考察到:逻辑、表达、热情、细节、团队合作这些方面。下面简单展开说一说。

逻辑。所有职位的人,都要讲逻辑。不管是产品经理,还是设计师。逻辑不清楚的人,很难让别人理解和接受他的意见。所以,我会特别看重一个人表达的逻辑性。如果一个人的表达不但有逻辑,还很「结构化」,那么我会很喜欢。

表达。表达的流利程度也很重要,但是这个看职位和性格,我不会特别强求。比如程序员大多内向,表达语速偏慢,偏严谨,都是很正常的。重要的还是他的表达背后的逻辑性强不强,信息量是不是足够的。我特别不喜欢一个候选人回答了很久,但是没有抓住问题的重点,简单来说就是答非所问。

热情。现在早已经不是吃大锅饭的年代,大家也很难一辈子在一家公司。我希望候选人对应聘的职位有热情,希望提升他自己的某些方面,这样才是一个双赢的事情。如果一个候选人在专业上表达得并不热情,又特别看重按时上下班这些,我通常是减分的。这其实并不代表我希望大家加班,其实我们公司是一个加班文化特别少的公司,甚至还会强调尽量不加班。但是我觉得如果一个人工作的追求仅仅是「不加班」,是很低级的,这就像一个人工作只希望吃饱饭一样,追求层次太低。

细节。每个人的简历都是偏概括型的,只有深入追问细节,你才可以有更多的信息量进行判断。要深入细节问,可以问项目的背景,目标,流程,进度控制,人员规模和分工,协作方式,挑战等各种信息。深入细节后,你首先可以判断出他对于简历的描述是否是真实的,然后可以判断他对于项目的贡献度是多少,有些时候你还可以判断出他的工作质量。

团队合作。几乎所有的职位都不是单打独斗的,所以团队合作非常重要。有一些候选人在面试时性格表现得特别咄咄逼人,那么在工作中对待同事可能也是这样。有一些候选人把所有的项目失败的原因都归结给别人,但是又没能利用自己的影响力对项目做引导。有一些候选人性格特别内向,但是他的职位需要偏外向的性格。这些都是面试考察中需要注意的地方。

结束语

不管怎么努力,面试终究还是博一个概率事件,再牛逼的面试官也有看走眼的时候,只是相对来说概率比较低。这也是为什么所有企业都有「试用期」一说。所以如果真的招进来人不合适,还是尽快给双方一个退路更好。

就酱。

欢迎购买道长和我的新书《iOS 面试之道》,谢谢~

原文链接: http://blog.devtang.com/2018/08/05/ios-interview-book/

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