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45岁以后的人生

阮一峰 发表于 2017年06月29日 07:09 | Hits: 709
Tag: Opinions

1、

2017年初,网上流传华为公司正在清理34岁以上的员工。

"中国区开始集中清理34+的交付员工,......去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工,也就是进新人,出旧人。

这些旧人目测要被输出去海外,实际上就是变相裁员,这些30多岁的老杆子,英语又不好,拖家带口,能出去海外安心奋斗的没几个,即使出去了幸存的也不多。"

华为公司否认该消息。但是,不久以后又传出了一个消息,华为规定45岁必须退休。

"为保持公司年轻化,退休政策即将微调,从"45岁可以退休"改变为"45岁须退休",想继续工作的,需人力资源部重新审批。"

一时间,网上议论纷纷:34岁清理一批,45岁强制离职,这是什么样的人事政策啊!

2、

我不讨论这个消息的真假,因为我也不知道。我只指出一个事实:IT 行业是一个年轻人的行业。

随便哪一家 IT 公司,你去参观,主要员工都是年轻人,40岁以上的很少见,高管往往也是20几岁的年轻人。长久以来,一直有人:"40岁以上的程序员都去哪里了?"

老员工在这个行业是稀有动物,从35岁开始,数量急剧减少,年龄越大越稀有。华为的传闻只是从一个侧面,验证了大家的这种感觉。

3、

为什么 IT 公司都是年轻人的天下?我认为主要原因有两个。

首先,工作强度太大了。IT 公司的加班是家常便饭,业务越忙、加班时间越长。很多团队都采用"996"工作制:早上9点上班,晚上9点下班,每周六天。杭州有一家全世界最著名的电子商务公司,天天半夜12点,办公楼灯火通明,门口等着接生意的出租车排成一长队。有一项统计《2016年 IT 公司加班时间排行榜》,华为排在第一位,平均每个工作日加班3.96小时,第二位是腾讯,加班3.92小时。

人的生理和智能的最高峰是20岁~30岁这个年龄段。过了30岁,身体就慢慢走下坡路了,思维也不如以前活跃了。年轻的时候,长年累月的加班或许还可以承受,等进入中年,再这样拼,你的身体吃得消吗?加班好比折旧,加班越凶,折旧越快。我见过很多程序员刚过30岁,但看上去好像40岁,长期的缺乏运动和工作压力,使得他们的身体有着各种疾病,实际上已经不能承担高强度的工作,或者 deadline(截止期)的赶工压力了。

另一方面,即使你可以咬紧牙关撑下去,家里人答应吗?父母和妻儿天天看不到你,她们能受得了?万一父母住院,或者小孩在幼儿园被其他同学打了,你能不闻不问,继续全部心思扑在工作上?

4、

IT 公司缺少老员工的第二个原因是,这个行业变化太快了,老员工没优势。

老员工的优势是经验和人脉,可是在 IT 行业,这两样东西都不是特别重要,新事物层出不穷,旧事物没多久就无人问津。最近的行业热点:共享单车、直播、VR、区块链、O2O......都是新事物,史无前例,大家都没经验。谁占领了市场,谁就成了标准。而且,新事物的市场往往主要是青年,他们接受新事物的程度最快最高,用"90后"去设计产品、打开市场,可能比使用"70后"有效得多。

这个行业里面,起决定性作用的是新技术。技术进步的速度,比市场的变化还快,每年都有大量新技术出来。你22岁大学毕业入职,等到10年过去了,32岁时你大学里面学到的东西都没用了,你必须和新人一样从头开始学习新技术。你也许会说,怎么可能都没用呢,难道微积分、统计学、编程原理这些都没用了吗?问题是新人也学过这些啊,而且他们刚刚学,不像你已经忘得差不多了。

5、

企业发现,新人可以全身心投入工作,连续加班,可塑性高,又比较听话,不像老员工,资格太老而变得油滑,一有不满就到处抱怨,或者上班时间经常到吸烟区吞云吐雾。

更糟糕的是,老员工的工资比新员工高得多。如果老员工没有能力优势,反而拿着比新人高几倍的工资,对企业来说,应该怎么做,就不言自明了。

中国的 IT 企业里面,第一线员工干到34岁时,大概已经拼搏了10年以上,再拼命有点力不从心了。对企业来说,该员工最能创造价值的巅峰也已经过去了。等他到了45岁,如果还没有当上高管,很可能已经创造不了价值了,再留着他反而可能有负作用,让企业变成松松跨跨的养老院。

这就是为什么大家觉得华为的传闻可信,因为符合逻辑。如果员工都是"奋斗者",你说谁更容易有奋斗精神,25岁还是45岁?

好在 IT 行业的工资现在还是不错的,即使45岁退休了,生活水平也不会一时下降太多。如果能够拿到公司的股票,而公司又非常成功(比如华为),那么可能不用等到45岁,你自己早早就走了,享受生活不再为人打工了。

马云在湖畔大学对企业家上课,第一课就说: "小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢会传染更多的人。 "可见最成功的企业家早就认可这种做法。

6、

我估计,34岁之前晋升到中级,45岁之前晋升到高管,否则强制退休,会成为 IT 行业的惯例。随着其他行业正在日益变成"互联网 +",这种做法还有向其他行业扩展的可能。

这就提出了一个很严峻的问题。如果你没有在期限之前晋升到中级或高管,那么到45岁就没工作了,你该怎么办?45岁还是一个很有活力的年龄,就这样退休,对社会是人力资源浪费,对个人也很残酷。可是,那时你找得到工作吗?或者即使找到工作,你还能拿到原来岗位的那种报酬吗?

现实是非常残酷的。一个名叫"蓝血研究"的公号里面,贴出过一篇据说是华为被裁员工的文章。首先,作者表示理解华为的做法。

"年龄大,股票多的员工消耗了华为大量的成本,公司要清理这样的员工为年轻世代释放出更大的空间,这是极其合理的事情。而且大部分的老员工基本已经财务自由,就算没有完全自由,保留的股票也基本可以衣食无忧。"

但是,现实情况却是"强制退休或者不续约的,都不是年龄大和股票多的高成本员工,反而是在华为兢兢业业十来年,考评普通职级一般,收入和股票都偏低的那一群人"。

作者认为很多高职级的管理者更应该被裁掉。

"高管真的是那么不可或缺吗?我真心不觉得是这样,很多情况下恰恰相反。当前很多高管其实离业务很远,让他们去做一件基层员工的事情,他们反而是做不了的,自己也没有做什么高大上的战略性的事情,每天就是开会开会开会,分配任务。大部分都貌似很忙,每天都开会到很晚,但是真的对业务有多大帮助呢?大家心里都有一杆秤!一边是我们的基层大龄扎实贡献的员工被裁被退休,一边是管理者的岗位职级嗖地往上涨,公平何在?公理何在?"

"一个19级的管理者的年收入大概是他所管理的15级员工的5倍,但是19级的贡献度真的是15级的5倍吗?以现在的体制,把15级的人扔到19级的岗位上,该部门会出大乱子吗?业务就会因此出现毁灭性打击吗?还是说15级经过几个月适应,竟然也能干19级的岗位。到底是谁 overpay, 到底是谁应该被退休?"

7、

我觉得,每个人都应该想一想,你的雇主如果没有你,是不是就会有重大损失?一个新人或更基层的员工接手你的岗位,他/她能不能上手,而他们要求的报酬又会是多少?

技术的进步让人类活得更长更健康,但也让我们变得不那么有用了。将来也许每个人都要选择两次自己的人生:一次是大学毕业找工作时,另一次是45岁没有工作时。

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(正文完)

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(完)

文档信息

原文链接: http://www.ruanyifeng.com/blog/2017/06/life-after-45.html

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